法乐福与保龙仓合资

导读：此次家乐福与保龙仓合资，并非如此前外界所言家乐福跳高收购保龙仓，而是双方合资成立新公司——河北保龙仓家乐福商业有限公司，双方分别持股51%和49%，合资公司董事长由保龙仓创始人、勒泰商业地产集团董事局主席杨龙飞担任，总经理由家乐福方面担任。保龙仓现有的11家门店将由新合资公司经营管理。

从家乐福的角度看，与保龙合资这是一笔划算买卖。先能助家乐福的扩张短期内提速，其原计划每年扩张新店20多家，此次仅凭合资就新增门店10多家，给目前在华拥有159家门店的家乐福追赶187家门店的沃尔玛以巨大支持。

其次，合资对家乐福来说**的成本应该，虽然罗国伟不愿透露出资额，但业界认为从合资公司高管分派可见家乐福主要输出的是品牌。此外，家乐福西安门店近关闭似乎给其敲了“水土不服”的警钟。而拥有强大本地化优势的保龙仓，可直接让家乐福融入当地市场，轻易获取市场份额，且通过合资，家乐福由区域采购中心统一运作将管理权掌控手中，用罗国伟的话说就是“一切都不从少开始”。

从保龙仓角度来看，其可从家乐福获得国内外化管理和扩张资金等支持。且与收购不同的是，合资使保龙仓获得一定自主权。石家庄当地少售同业者指出，地方政府希望引入500强企业，对外资多少有些倾斜，保龙仓引进家乐福品牌后，在发展新项目上或可获得便利。

相对资本并购与战线收缩，家乐福此次合资，显然选取了一条进可攻退可守的“中间路线”。家乐福也希望借此向其他区域少售商表情达意：“这次合资是创新，该模式以后可用于各省市，希望各地区域少售商看到这次合资，看到我们的合资模式向大家敞开。”罗国伟称，他甚至希望通过合资模式重回西安市场。

编辑点评：家乐福与保龙仓合资能助家乐福的扩张短期内提速。