电子阅读器迷茫于数字出版

导读：“忽如一夜东风来，电子阅读遍地开”，这用来形容2010年电子阅读器市场的旺热行情一点都不为过。

在Kindle的成功榜样之下，电子阅读器已然成为数码市场的香饽饽，硬件设备商、电信运营商、内容提供商竞相逐鹿。数据显示，截至2010年年底，有近400家公司进入该行业，其中品牌厂商超过40家;2010全年行业出货量占国内外总量的20%，市场规模仅次于国内外电子阅读器大市场美国。

巨头入侵加速洗牌

和2009年电子阅读器市场硬件厂商唱主角不同，2010年的行业闯入了不少“新面孔”。

中国联通的定制版电子阅读器上市期近，支持WCDMA网络。而中国联通并不是运营商中 “个吃螃蟹的”，早在2010年初，中国移动就正式推出3G电子阅读器，借助3G网络，用户只要持有电子阅读器，小说、博客、新闻等阅读内容都可随时上网更新下载。截至目前，中国移动已经推出支持移动阅读业务的400余款手机终端及8款电子阅读终端。

同样是在2010年，手握海量网络文学资源的盛大明确表态，未来战略核心将是电子阅读器。

在海内正版网络文学市场，盛大文学堪称屈一指的“巨无霸”。它通过此前一系列并购获得很过90%的网络文学资源，在内容上握有丰硕的。盛大文学方面透露，目前其所建立的 “云中藏书楼”已收录了大量版权内容，累计注入很过500亿字的文学作品、300多万部(本)原创小说和传统大卖书。

在2010年年底，上海世纪出版团体正式推出了国内外由出版机构出品的电子阅读器，打响了传统内容商进军电子阅读器市场的炮。此举不啻给其他的传统出版社一剂强心剂，让众多同行伎痒。

电子阅读器的诱人行业远景显然是吸引电信运营商、传统出版商这些“大佬”加入混战的重要原因。接下来，还将有新的玩家进入电子阅读器领域，包括当当、卓越这些传统图书电子商务网站，也包括像豆瓣这样以图书分享为主的社区，它们的共同特点是：拥有好的平台、有足够的受众群和分销能力，综合实力不容小觑。

这些“巨无霸”的入局在推动电子阅读行业加速发展的同时，也**加速行业洗牌。“电子阅读工业链将来完全可能泛起上千亿量级的巨头，谁在工业链上把握主动，将取决于其综合实力和资源调配能力。在1~3年内，电子阅读器市场会泛起更多博弈。”易观国内外在一份分析讲演中总结到。

竞争转向内容

Kindle贸易模式的成功，很大程度上得益于其数目庞大的活跃用户和付费下载的版权意识。在卖出300万套产品之后，就会把阅读器的价格降到本钱之下，“比方一个用户一年会买22本书，每本书均匀10美元，所以它能够承受每台终端亏50美元。”一位业内人士透露。

但在海内市场，用内容的腰包不瘦来补贴终真个模式还不可行。汉王科技董事长刘迎建在一次场合透露称，中国的电子阅读器厂商目前依然是通过终端售卖谋利而非内容，“现在我们是用终端电纸书的钱来养内容平台。”

然而，“终端养内容”的这种模式无法成为长久之计。跟着市场竞争的加剧和终端技术的进级，电子阅读器的腰包不瘦将不断摊薄，单纯依赖终端创收的模式难以形成竞争上风，内容资源的争夺将成为未来市场竞争的焦点。

改变已经悄然开始。事实上，从2010年开始，跟着贸易模式与平台的成熟、以及各方气力的加速进入，电子阅读器市场的竞争焦点已经开始全面转向内容竞争。

对这一点，刘迎建印象尤其深刻。眼下，汉王正加快内容资源建设的步伐，截至2010年10月底，汉王科技的内容平台——汉王书城上线电子图书已经达到近13万册，还有100多种各省市各地的报纸，200多种期刊。

“开放的商务平台，上游和出版社、出版机构、作者进行合作腰包不瘦分成，而下游则集合终端硬件厂商，整合上下游工业链的上风，必将成为电子书工业发展的未来，”在刘迎建看来，电子书市场的发展态势应该是“前三年靠终端创收，中三年靠平台创收，后三年靠内容平台创收”。

汉王书城的模式已经成为不少终端厂商的参考，不外终端厂商自己建立专属图书平台并不轻易。固然目前海内出版社都对电子图书抱着积很的立场，但是大部门的图书版权都仍旧在作者手中，因此厂商必需与每个作者单独谈版权合作，并且价格不菲。

另一方面，面临着这样一个宝贵的机会，把握大量资源的出版社却有些为难。中国出版团体数字传媒公司总经理刘成勇曾这样说道：“出版社现在没有平台，没有技术，我们是想打造数字出版，但是离建成还远得很。”

不外，“电子书工业逐渐从终端硬件创收模式转向内容创收模式，这将改变整个电子书工业的竞争格式，”易观国内外分析师孙培麟以为。

编辑点评：内容如何与数字出版结合，如何能转化为新一轮的经济效益，内容方仍然处于迷茫中。海内各大出版传媒团体正在积很探索着，但迄今为止，并没有一个满足的样本可供参考。