中国品市场竞争抢先机

导读：对于品而言，中国市场这一“淘金胜地”的潜力还远远没有发掘殆尽。援引高盛发布的“2015年中国成为品消费市场”的数据，必须指出的是,哪怕到了那个时候，中国的人均消费品金额，也只有8.3美元而已。事实上，以LVMH集团为的品大军，已经将更远的视野投向了中国的二线城市。

LVMH的热情并不令人意外，有数据称，在2005年，LVMH集团在服装品牌的中国市场占有率高达百分之23(来自北京汉鼎世纪);而Emmanuel Prat的数据显示，目前中国有百分之13的人口有能力购买品。这些消费者疯狂消费的动因来自对品牌的良好定位、个人品位以及腰包不瘦水平。

“品在中国的收获，有如等待秋天的落叶从空中缓缓降落。”Calvin Klein总裁兼席运营官Tom Murry巧妙地运用了一个比喻。他透露，目前该品牌在亚洲腰包不瘦的百分之15来自中国，而实际上他们2001年刚刚登陆北京，一切才刚刚开始。

Tom Murry带来的数据是，中国有32万位实现梦想，主要年龄在31岁到53岁，这个数字比其他的富豪都要年轻。让自我定义为“自然、现代、成熟”的Clavin Klein摩拳擦掌。今年，该品牌为广告营销预备的费用，高达2.2亿美元。

不容忽视的是，即便是在二线城市，竞争也早已悄然开始。事实上，过去的一年，我们听到多的，就是品开店的声音。无论是手表、核心服装、珠宝还是贵族享受酒店，“中国市场的竞争非常激烈，我们要比对手开出更多的店面”，伯爵亚太区董事总经理顾腾对记者坦言，该钟表品牌“未来5年增开10家店面”的计划被业内人士评为“颇为激进”，然而事实恐怕正是如此，越早开店，就越能抢占先机。

编辑点评：品而言，中国市场这一淘金胜地，品市场的竞争非常激烈。