大众核心竞争力的推陈出新

导读：目前，上海大众在山东的经销商、维修站和二级网点数目在60家左右，成为上海大众在各省市网点数目多、笼盖广、服务便捷的区域。

巩固品牌口碑。

上海大众加强自身产品这一核心竞争力的推陈出新。接下来，上海大众将对二三线城市、县级市实行进一步渗透渗出，设立诸如直营店、精品店之类的低本钱、小规模网点，以知足当地的服务与经营需求。例如近几年通过本土化设计成功打造出的朗逸、新领驭和途观，一上市便受到市场的广泛追捧。接下来，上海大众还会在今年陆续推出2-3款新车型，而今后则每三年对产品进行一次更新换代，将来甚至可能会有B级SUV和C级精心打造轿车加入产品阵营，让消费者在更多的选择空间中享受到更加豪华、恬静的产品体验。为了进一步巩固市场地位，今年年底的网点发展目标被锁定在80家。从2007年开始，上海大众在山东市场每年的单一品牌据有率始终保持，即便细化到各个地市，也保持着的地位。据了解，从去年开始，上海大众山东销售服务已在省内改造完成了5家老展厅，全部换装国内外尺度的店面设计，为消费者营造了更加温馨、恬静的环境，品牌口碑得到进一步晋升。

小编点评：进一步加强网络建设。上海大众品牌在山东的着名度和美誉度都非常好，基于这一根基，上海大众从用户满足度指标、老展厅改造等基础性工作下手，实其实在地让消费者感慨感染到品牌价值所在。如斯坚固的根基和强势地位，与其不断加强的综合竞争力密不可分。