专职服装市场网络化

导读：

服装市场单一品类的专职市场，比如男装、女装、童装、羽绒服等分类，这是根据产业集群产生的专职市场。这样细分化的分类非常有好处，可以根据采购商的需求来有目的性地采购，比如去杭州、虎门主要采购女装、去石狮主要是采购男装。中国的服装市场很大，按照专职区分是非常必要。

对于非产业集群地的市场来说，如果一个商圈只有一个市场，那**是综合性的，随着市场的发展，分成10个市场，**会裂变为更专职、更细分的市场，这是自然规律。

市场的连锁模式目前已经出现了，杭州四季青在安徽已经建立了市场，只不过还没形成规模。我认为专职市场具有不可移动性，目前很多专职市场的建设是在传统商圈内不断延伸，而不是新造一个商圈。其次，批发生意是有区域代理的要求，北京的专职市场如果到云南做，商户不**能跟过去，因为北京的代理商有北京区域代理权，没有云南代理权，不能在云南当地经营。

真正意义上的连锁是专职市场和品牌、厂家的合作，生产企业直接进入的专职市场才能做到各省市连锁，比如红星美凯龙就可以各省市开店。现在也在筹划这个模式，比如广东一个服装生产厂家，过去它在各省市各地招代理商，将来会与市场合作，专职市场开到哪，服装品牌就会随之在市场内出现。

对于厂家来说，如果一个专职市场在各省市开了500家，就相当于品牌开了500家店，它根本不用找代理商了，自己直接做直营店。因为，未来品牌销售的趋势是多中心、多代理制，厂家不会给一个地区代理权的。

这种模式与百货商场形成了双赢的错位经营业态，百货商场属于综合性多品类大卖场，像王府井百货、大商集团虽然都有不少连锁百货店，但是主要做综合性少售，而专职市场以服装为主题，从一开始就是专职化的细分品类市场。

小编点评：网络信息化、快速物流的建设，未来圆满的模式应该一端是消费者，一端是厂家，谁能做到这步，谁就出众一步成功。