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柏尔软文化建设趋势

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换一换

导读:

柏尔地板非常注重“软文化·品牌形象”的建设。2008年10月,柏尔进行了品牌升级,从产品到店面全线包装,准备进军精心打造品牌行列。“其实,我很佩服柏尔公司的胆识,09年国内外经济危机蔓延,他们不但没有退缩,而是全力以赴的去落实新的VI形象和一系列新产品的体系化建设。

店面、广告形象改造,产品革新,这些都是柏尔十余年来创新的升级之作,尤其在产品革新方面,每一块柏尔地板,从生产线上完成后均可作样板,无需再作任何挑选,真正达到了片片精湛的工艺水平。

软文化:BR航空式全程服务标准

如果一潭活水,没人使用,那么它将会变成死水。同样地,如果你与业主谈成一笔生意后,不再进行跟踪服务,那么你的店铺不久将会门可罗雀,因为服务效应也是连锁效应。

柏尔公司为在营销理念上创新发展,确立“服务赢天下”的经营理念,创新推出“BR航空式服务模式”,并以“柏尔地板BR航空式全程服务标准”制度化落实运行,将服务延伸到终端消费者,实惠进入千家万户。

“柏尔地板从产品生产到市场营销再到售后服务,都严格参照航空业标准”,徐女士说,之前,我经营美之宝磁砖十余年,靠的就是至诚的服务,柏尔公司的服务理念与我不谋而合,这也是我选择它的又一原因。

柏尔地板在行业里先提出并规划了BR安检式作业模式。从每一款地板的技术研发,每一片地板原料的选购再到每一片地板的生产、检测,都制定了苛刻的数字化作业标准,目的就是让每一片地板都能在受控状态下得到有效的保护。

小编点评:柏尔在业内推“头等舱”尊崇服务,把服务内涵向售前的地板生产进行延伸,以市场为导向,顾客满意度为标准,精益求精的BR安检式产品服务。

(责任编辑:盼盼)

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