美的电器频频出招杀伐同行

导读：尤其在近年，这架高速行进的机器保持着年均30%以上的增速，并以全方位的姿态像推土机般迅猛地刮过整个家电行业，2010年，美的将销售额做到了上千亿元的规模。美的正在蜕变成为一架凶猛的“机器”，尽管在家电行业内，无人愿意提起。因为，往往是谈美的而色变。

美的的凶猛可见一斑。从小家电起家，到一脚跨入微波炉领域，生生地从行业巨头格兰仕口中夺下近一半的份额;再切入空调领域，与多年的老大格力对撼，实现自身的圆满很车;再整合白电领域，以大手笔并购为砝码，对另一巨头**形成虎视眈眈之势;而在看似小众的冷门豆浆机领域，美的也顺势而进，一番杀伐下来，从九阳身上切超市场30%的蛋糕。整个家电领域，美的所到之处，江湖风波四起;但美的却又总能纵横捭阖，如入无人之境。

然而这并不是美的的目标，在突破千亿之坎后，这个像被注入了兴奋剂的企业又定出了一个令业内难以望其项背的目标：2015年，销售突破两千亿元。在本来就拥挤不堪且竞争惨烈的家电领域，5年内新增一千亿元的目标无疑意味着要从更多的对手身上蹚过去、从既有的市场对手中活生生地虎口夺食。这样宣言式的目标更像是战书，对手忌惮，行业暗流汹涌，以至于业内流传着“防旺防盗防美的”的口谣。

美的将自己推到了一个别人无法很越的高度，却无形中又成为了整个行业的公敌。尽管这样的格局，美的的设计者何享健从来都没如此设想，但事实上，却正成为现实。

美的正在蜕变成为一架凶猛的“机器”，尽管在家电行业内，无人愿意提起。因为，往往是谈美的而色变。

尤其在近年，这架高速行进的机器保持着年均30%以上的增速，并以全方位的姿态像推土机般迅猛地刮过整个家电行业，2010年，美的将销售额做到了上千亿元的规模。

美的的凶猛可见一斑。从小家电起家，到一脚跨入微波炉领域，生生地从行业巨头格兰仕口中夺下近一半的份额;再切入空调领域，与多年的老大格力对撼，实现自身的圆满很车;再整合白电领域，以大手笔并购为砝码，对另一巨头**形成虎视眈眈之势;而在看似小众的冷门豆浆机领域，美的也顺势而进，一番杀伐下来，从九阳身上切超市场30%的蛋糕。整个家电领域，美的所到之处，江湖风波四起;但美的却又总能纵横捭阖，如入无人之境。

然而这并不是美的的目标，在突破千亿之坎后，这个像被注入了兴奋剂的企业又定出了一个令业内难以望其项背的目标：2015年，销售突破两千亿元。在本来就拥挤不堪且竞争惨烈的家电领域，5年内新增一千亿元的目标无疑意味着要从更多的对手身上蹚过去、从既有的市场对手中活生生地虎口夺食。这样宣言式的目标更像是战书，对手忌惮，行业暗流汹涌，以至于业内流传着“防旺防盗防美的”的口谣。

美的将自己推到了一个别人无法很越的高度，却无形中又成为了整个行业的公敌。尽管这样的格局，美的的设计者何享健从来都没如此设想，但事实上，却正成为现实。

美的正在蜕变成为一架凶猛的“机器”，尽管在家电行业内，无人愿意提起。因为，往往是谈美的而色变。

尤其在近年，这架高速行进的机器保持着年均30%以上的增速，并以全方位的姿态像推土机般迅猛地刮过整个家电行业，2010年，美的将销售额做到了上千亿元的规模。

美的的凶猛可见一斑。从小家电起家，到一脚跨入微波炉领域，生生地从行业巨头格兰仕口中夺下近一半的份额;再切入空调领域，与多年的老大格力对撼，实现自身的圆满很车;再整合白电领域，以大手笔并购为砝码，对另一巨头**形成虎视眈眈之势;而在看似小众的冷门豆浆机领域，美的也顺势而进，一番杀伐下来，从九阳身上切超市场30%的蛋糕。整个家电领域，美的所到之处，江湖风波四起;但美的却又总能纵横捭阖，如入无人之境。

然而这并不是美的的目标，在突破千亿之坎后，这个像被注入了兴奋剂的企业又定出了一个令业内难以望其项背的目标：2015年，销售突破两千亿元。在本来就拥挤不堪且竞争惨烈的家电领域，5年内新增一千亿元的目标无疑意味着要从更多的对手身上蹚过去、从既有的市场对手中活生生地虎口夺食。这样宣言式的目标更像是战书，对手忌惮，行业暗流汹涌，以至于业内流传着“防旺防盗防美的”的口谣。

美的将自己推到了一个别人无法很越的高度，却无形中又成为了整个行业的公敌。尽管这样的格局，美的的设计者何享健从来都没如此设想，但事实上，却正成为现实。

美的正在蜕变成为一架凶猛的“机器”，尽管在家电行业内，无人愿意提起。因为，往往是谈美的而色变。

尤其在近年，这架高速行进的机器保持着年均30%以上的增速，并以全方位的姿态像推土机般迅猛地刮过整个家电行业，2010年，美的将销售额做到了上千亿元的规模。

美的的凶猛可见一斑。从小家电起家，到一脚跨入微波炉领域，生生地从行业巨头格兰仕口中夺下近一半的份额;再切入空调领域，与多年的老大格力对撼，实现自身的圆满很车;再整合白电领域，以大手笔并购为砝码，对另一巨头**形成虎视眈眈之势;而在看似小众的冷门豆浆机领域，美的也顺势而进，一番杀伐下来，从九阳身上切超市场30%的蛋糕。整个家电领域，美的所到之处，江湖风波四起;但美的却又总能纵横捭阖，如入无人之境。

然而这并不是美的的目标，在突破千亿之坎后，这个像被注入了兴奋剂的企业又定出了一个令业内难以望其项背的目标：2015年，销售突破两千亿元。在本来就拥挤不堪且竞争惨烈的家电领域，5年内新增一千亿元的目标无疑意味着要从更多的对手身上蹚过去、从既有的市场对手中活生生地虎口夺食。这样宣言式的目标更像是战书，对手忌惮，行业暗流汹涌，以至于业内流传着“防旺防盗防美的”的口谣。

美的将自己推到了一个别人无法很越的高度，却无形中又成为了整个行业的公敌。尽管这样的格局，美的的设计者何享健从来都没如此设想，但事实上，却正成为现实。

美的正在蜕变成为一架凶猛的“机器”，尽管在家电行业内，无人愿意提起。因为，往往是谈美的而色变。

尤其在近年，这架高速行进的机器保持着年均30%以上的增速，并以全方位的姿态像推土机般迅猛地刮过整个家电行业，2010年，美的将销售额做到了上千亿元的规模。

美的的凶猛可见一斑。从小家电起家，到一脚跨入微波炉领域，生生地从行业巨头格兰仕口中夺下近一半的份额;再切入空调领域，与多年的老大格力对撼，实现自身的圆满很车;再整合白电领域，以大手笔并购为砝码，对另一巨头**形成虎视眈眈之势;而在看似小众的冷门豆浆机领域，美的也顺势而进，一番杀伐下来，从九阳身上切超市场30%的蛋糕。整个家电领域，美的所到之处，江湖风波四起;但美的却又总能纵横捭阖，如入无人之境。

然而这并不是美的的目标，在突破千亿之坎后，这个像被注入了兴奋剂的企业又定出了一个令业内难以望其项背的目标：2015年，销售突破两千亿元。在本来就拥挤不堪且竞争惨烈的家电领域，5年内新增一千亿元的目标无疑意味着要从更多的对手身上蹚过去、从既有的市场对手中活生生地虎口夺食。这样宣言式的目标更像是战书，对手忌惮，行业暗流汹涌，以至于业内流传着“防旺防盗防美的”的口谣。

美的将自己推到了一个别人无法很越的高度，却无形中又成为了整个行业的公敌。尽管这样的格局，美的的设计者何享健从来都没如此设想，但事实上，却正成为现实。

美的正在蜕变成为一架凶猛的“机器”，尽管在家电行业内，无人愿意提起。因为，往往是谈美的而色变。

尤其在近年，这架高速行进的机器保持着年均30%以上的增速，并以全方位的姿态像推土机般迅猛地刮过整个家电行业，2010年，美的将销售额做到了上千亿元的规模。

美的的凶猛可见一斑。从小家电起家，到一脚跨入微波炉领域，生生地从行业巨头格兰仕口中夺下近一半的份额;再切入空调领域，与多年的老大格力对撼，实现自身的圆满很车;再整合白电领域，以大手笔并购为砝码，对另一巨头**形成虎视眈眈之势;而在看似小众的冷门豆浆机领域，美的也顺势而进，一番杀伐下来，从九阳身上切超市场30%的蛋糕。整个家电领域，美的所到之处，江湖风波四起;但美的却又总能纵横捭阖，如入无人之境。

然而这并不是美的的目标，在突破千亿之坎后，这个像被注入了兴奋剂的企业又定出了一个令业内难以望其项背的目标：2015年，销售突破两千亿元。在本来就拥挤不堪且竞争惨烈的家电领域，5年内新增一千亿元的目标无疑意味着要从更多的对手身上蹚过去、从既有的市场对手中活生生地虎口夺食。这样宣言式的目标更像是战书，对手忌惮，行业暗流汹涌，以至于业内流传着“防旺防盗防美的”的口谣。

美的将自己推到了一个别人无法很越的高度，却无形中又成为了整个行业的公敌。尽管这样的格局，美的的设计者何享健从来都没如此设想，但事实上，却正成为现实。

编辑点评：从小家电起家，到一脚跨入微波炉领域，生生地从行业巨头格兰仕口中夺下近一半的份额;再切入空调领域，与多年的老大格力对撼，实现自身的圆满很车;再整合白电领域。