营销服务体系的现代化需跟上
您可能感兴趣的项目78%用户关注的赚钱项目
- 张 21分钟 前刚留言咨询
- 张 39分钟 前刚留言咨询
- 苏先生 9分钟 前刚留言咨询
- 刘小姐 27分钟 前刚留言咨询
- 熊 36分钟 前刚留言咨询
- 刘小姐 14分钟 前刚留言咨询
- 吴鹏 6分钟 前刚留言咨询
- 刘 5分钟 前刚留言咨询
- 张先生 3分钟 前刚留言咨询
- 石富生 34分钟 前刚留言咨询
- 韩云 21分钟 前刚留言咨询
- 李 14分钟 前刚留言咨询
- 李 10分钟 前刚留言咨询
- 宗凯昊 16分钟 前刚留言咨询
- 宗凯昊 26分钟 前刚留言咨询
- 宗凯昊 17分钟 前刚留言咨询
导读：根据J.D.POWER讲演显示，吉祥汽车售后服务满足度（CSI）前进迅速，在同级车型中增长率处前列。
通过立异服务模式，实施“移动服务站”上门服务，开展“服务下乡流动”，建立“道路施救治理系统”，进级“维修问诊系统”，快速晋升了服务水平和反应能力，切实晋升了用户满足度。截至2010年12月，吉祥已形成了形成800多家4S店和近千家服务站。
通过介入市场竞争的实践，我们熟悉到要使产品走遍各省市、走向国内外，营销服务体系的现代化必需牢牢跟上。
吉祥荣获“中国服务治理奖”；扩容呼唤并获得“客户联络运营绩效尺度(CCCS－OP)”五星级认证，与上海大众并列行业。
小编点评：为此，吉祥提出“很越自我，做的自主品牌”的营销服务思惟，坚持“打品牌战、服务战、品质战、价值战、道德战，果断不打价格战”，实施“国内外鹰”、“帝豪”、“英伦”三大子品牌的分品牌营销体系建设。
(责任编辑：骞来)
上一篇：将质量改善作为头等工作来抓 下一篇：久游多位中高层离职公司被掏空
