LV强势收购让爱马仕变味?

导读：爱马仕从100多年前起就用布条把养牛场的铁丝护栏包起来，以免牛皮被划伤，造成皮具的原始瑕疵。他们的丝巾设计师可以出去旅游三年而工资照发，没有人催着他，只要他能交上作品就可以了。法国人爱的这一切与工业化及城市化无关，他们眼中LVMH的强势资本，有可能会使爱马仕变了味。

爱马仕的故事早已是耳熟能详。1837年，服务于贵族的“爱马仕马具工作坊”创立，专为马车制作各种精致的配件，在当时，马车还是贵族出行的交通工具。一战期间，第三代接班人远渡重洋来到美国，他亲眼目睹了马车时代的终结和汽车工业的崛起，爱马仕并没有被**卷入这场令人头脑发热的运动当中，他们做出两个重要决定：一是将主力商品从马鞍转到手提包;二是即使改变商品，但制造过程仍坚持传统的手工制作。爱马仕的存在意味着品的手工主义在大工业背景下的一道防线。

LVMH纯熟的资产管理与整合，很大程度上可以为走入困境的企业提供另一套经验。“LVMH旗下的很多品牌都经营得很好，其支柱性的Dior和LV，哪个是因为属于这个集团而受到资本干扰的?”有业内人士认为。

从1993年起，爱马仕的股东，即家族成员埃米尔·爱马仕(EmileHermès)的后人做出决定，公司在巴黎交易市场上市，以筹措更多资金帮助公司发展。从那一天起他们就该想到，他们已经进入了资本游戏的轨道当中，今天如果不是LVMH，也会有另一家企业来做这件事。

我们生活在一个商业与文化并存的时代里。时尚有着商业属性，因此品牌在不同的年代就应该有不一样的经营方式。LVMH模式存在必然会有合理的地方，它对时尚工业产生了帮助，并且契合了整个时代趋势。