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LinkedIn领跑社交网络上市

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换一换

导读:Facebook、Twitter等社交网络的上市传闻甚嚣尘上,然而拔得头筹或许是LinkedIn——国内外的商务社交网络。这家成立于2002年的公司在1月底向美国证券交易委员会提出IPO申请后,北京时间3月12日LinkedIn又提交了一份修正文件,披露该公司2010年腰包不瘦翻番、扭亏为盈。

数字显示,公司2010年腰包不瘦达2.43亿美元,较上一年度翻番,净利润为1538.5万美元,自2008年以来实现全年创收。在美国私人投资交易平台Sharepost上,LinkedIn的估计市值达到23亿美元,Facebook和Twitter的估计市值分别为540亿和42亿美元。然而,社交网络久遭质疑的创收模式及创收能力,能否支撑起这样庞大的市值尚未可知。

据外媒报道,LinkedIn此次IPO预计筹资1.75亿美元,摩根士丹利、美国银行和摩根大通为主要承销商。LinkedIn的上市申请文件披露,创始人霍夫曼及其妻子共持有公司 21.4%的股权,红杉资本紧随其后,拥有18.9%股权。

LinkedIn创办仅494天,用户数便突破百万。截至2010年底,LinkedIn注册用户已达9000万,遍布国内外200多个,网站月均独立访问者数为6500万,2010年第四季度页面访问量为55亿次。而同为社交网络的Facebook号称活跃用户达到5亿,并且其中一半人每天登录。

IPO分析师Albert Babayev撰文指出,LinkedIn很可能是创新推出上市的社交媒体,却不是的一家。他质疑称,LinkedIn虽然有9000万注册用户,但活跃用户比例不高。他将LinkedIn和Facebook去年12月的用户访问情况进行比较,LinkedIn的访问量只有Facebook的1%。

LinkedIn也承认,由于存在一人注册多个账号、虚假身份注册、账号废弃现象,注册用户数实际上高于实际活跃用户数量。

LinkedIn创收主要来自以下三方面:用户登记订阅额外付费服务,出售软件“LinkedIn Recruiter”帮助企业从注册用户中寻找合适的职位候选人以及出卖在线广告。这样的创收模式能否支撑23亿美元的市值,尚不得而知。

“SNS+招聘”模式

英伟达半导体中国区的一位招聘顾问一直在使用LinkedIn。他告诉记者,LinkedIn上的中国用户大都以英文进行交流,主要分为三类:一类以外企职员和企业客户为主,从事求职或招聘活动;第二类为商务人士,目的在于寻求商务合作、投资机会;第三类以高校学生及学者为主,意在通过网站联络国外人士。

至于LinkedIn究竟有多少中国注册用户,公司并未透露相关数字,但通过网站内的搜索功能查找,结果显示归属地为中国的用户接近100万。

创办至今八年多的LinkedIn,用户数一直保持增长,在日新月异的互联网行业已算“长寿”。香港中文大学新闻与传播学院副教授邱林川认为,稳定的用户群是LinkedIn活跃至今的原因,“专职人士与喜好猎奇的青少年相比,属于更加稳定的用户族群。这也可以用来解释**用户群为何如此稳固,因为工人阶层需要使用它,而与此同时,喜新厌旧的大学生群体,则忙不迭地从校内、开心转至微博。”

清科资本贵族享受经理段斌指出:“LinkedIn本质是SNS包装下的职业招聘网站,腰包不瘦来自HR领域的服务。就国内的情况而言,招聘网站模式主要有三类:一类是以智联为代表的传统招聘网站,一类是类似BBS简单互动的招聘网站,还有一类就是新兴的SNS互动招聘网站。目前中国市场仍以传统招聘网站为主,但在趋势上,企业客户和应聘者已经开始转向后两类招聘网站。”

不过,LinkedIn采用的“SNS+招聘”模式也面临一定瓶颈,一方面是用户对隐私泄露的担心,另一方面,LinkedIn形式单调、内容沉闷,也令用户体验大打折扣,为此3月10日公司推出全新个人化网络新闻服务,希望加强网站的互动性。

此外市场上也不乏忧虑,目前对LinkedIn、Facebook在内的社交网站估值是否过高?是否有可能引发新一轮互联网泡沫?

段斌认为:“如果单看财务数据,LinkedIn一类社交网站的估值确实有过高之嫌,但考虑到它们在今日社会中所发挥的巨大影响力,以及它们所拥有的庞大用户群,目前的估值尚属合理。在互联网行业有一条不变真理,就是有用户就会有腰包不瘦。”

SNS的前景根本上取决于是否能够满足人们对信息的需求、帮助人们改善生活,而不仅仅是提供纯粹的娱乐和即时的满足。

(责任编辑:化十)

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