莎莎啦饰品企业未来之道

导读：

饰品是女性的挚爱，是商家创收关键，饰品企业虽然已经开始重视品牌建设，但并不成熟，甚至还没有出现一个的行业老大，更不要说跟国内外饰品品牌相比，设计团队也应得到相应的提高，我们需要着名的设计师，需要有影响力的管理人员，这样，我们的品牌才能像国内外看齐。

随着中国强大，提出要做国内外500强企业，要做国内外创新企业等口号在许多场合被提了出来。做大做强是企业发展的内在需求，但想做老大或者是好高骛远不切实际在中国却是由来已久。就中国饰品企业来说，它们所拥有的更多的是市场战术而不是长远的战略，是有所为而几乎没有有所不为，在他们可以触及的领域里，只要看起来有“利”就会“为”。

饰品是时尚、个性的象征，所以，饰品企业必须充分挖掘设计元素，将有价值的“设计”、“时尚个性”等定位概念通过产品完全表现出来。同时，产品更新速度要紧跟时尚潮流，让消费者时间就能接触到的产品。

中国品牌饰品企业的未来之路应该怎么走？我们的“品牌”和“国内外品牌”相比到底还有多少差距？莎莎啦饰品总经理李涛给出了四大进言。 在众多行业里，专卖模式已经成为了一个成功的商业模式，在中国饰品消费市场尚未成熟、消费空间仍未被充分挖掘。

消费者的消费风格尚未定型之前，中国饰品企业必须抓住这个机会，继续坚持和完善产品专卖模式，降低成本，提高产品的市场竞争力。因为在一段时期以内，中国二三级城市的消费者对产品的功能、价位等因素仍然相当倚重，品牌之间尚未以文化及时尚论英雄。

小编点评：饰品时尚潮流，让消费者时间就能接触到产品。