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奥克斯打造创新创收模式

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换一换

导读:

从在市场上发起多轮价格战,到拉开家电业群体价值转型大幕,奥克斯空调一直在主动积累企业在渠道、产品、技术、服务等多个环节的综合驱动力。眼下,奥克斯再度挑起家电业健康发展的大旗,在国内市场出众地位和企业综合实力基础上,谋求对市场和产业走势进行企业驱动的新竞争模式。

健康,已融入奥克斯的血液。“健康空调具有三层含义:一是为员工创造健康的生活水平和发展价值观;二是为合作客户创造健康的发展关系与平台;三是为使用客户创造健康生活的好产品。” 奥克斯空调国内营销公司总经理金杰诠释了奥克斯的健康企业战略。

正是在这一健康战略的指引下,奥克斯实现了由价格向价值的转变,走上了健康之路:8年前,奥克斯在国内家电业推出了深度保养和清洗服务,启动了“10年免检”服务,每年为用户提供小本的上门清洗、保养、检修等增值服务;5年前,奥克斯在空调业拉开了氟利昂的淘汰赛,率先在变频空调中应用新冷媒R410A制冷剂;2009年,奥克斯面向国内经销商推出了“一呼百应、清仓换货”的“减库存”活动;2010年,奥克斯又高调推出了包括六大措施的“减行动”:减污染、减危害、减麻烦、减价格、减能耗、减库存。

小编点评:奥克斯相关负责人介绍说,今年推出的六项减措施,既有承担社会责任层面的,也有保护经销商利益的,更有服务消费者。

(责任编辑:盼盼)

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