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女装连锁四大经营优势

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换一换

导读:

传统的营销模式,如特许加盟、自营等,在前的市场竞争态式下,已渐渐地失去其优势。

在摸索中看到了未来的方向。那就是在服装行业中,也实行大卖场连锁经营模式,如休闲品牌的**邦威在杭州达5000平方米的旗舰店。服装连锁经营的优势在哪里呢?

产品线丰富

做过服装人的都知道,原来服装企业大多产品线单一,如做女装的以女装为主、做休闲的以休闲为主、做内衣的以文胸、保暖、美体为主。

服装连锁以大卖场的形式出现,集合各大品牌,在产品线上结合男装、女装、休闲、内衣、鞋袜类,那么丰富的产品系列,能让消费者减少消费选择的时间与精力,也就是说,在进入该终端卖场时只是涉及到服装类的,都能在一个终端店得到满足。

高度统一的品牌形象

在以特许加盟的经营模式中,企业的品牌形象与终端店所体现的品牌形象,难达到统一。这是因为,在终端执行中,总会因为各种原因,导致品牌形象不统一,这对于品牌建设来说,是一种致命的打击。连锁店的形象是以店的品牌出现的,以店的品牌推动商品品牌形象的发展。在这种情况下,企业的商品品牌形象,其责任重心将由企业转移到终端身上,这样,能减少企业的营运投入。

支持终端稳定发展

在现阶段服装经营管理上,常常在旺季因为拿不到货,而使利润降低;滞销季节,因为货品的积压,而造成大量的库存,给营运资金的周转造成困难,这是现阶段专卖店存在的问题。

执行政策彻底

连锁形式的出现,打破了以往资源重复浪费,那种无序,破坏性的竞争局面,而以一种销售平台,集合各种品牌,进行资源整合,以集中优势资源,来攻占市场。这种有计划性、统一性、集约性的营运方式,一方面能降低营运的成本,从而使产品价格具有竞争优势。另一方面,高度统一的管理,也能以少的资源,化地提升品牌形象。

 

(责任编辑:小微风)

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