家乐福对本土员工特别重视
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导读：家乐福于1995年进入中国后，采用国内外高明的超市管理模式，致力于为社会各界提供价廉物美的商品和好的服务，受到广大消费者的青睐和**，其“开心购物家乐福”、“一站式购物”等理念已经深入人心。家乐福晋升员工受益于家乐福自主创建的不同培训项目，如ETP(家乐福管理人员培训项目)、MDP(家乐福管理发展项目)、Mandarin(家乐福精英培训项目)等。
家乐福在市场化发展过程中，家乐福对本土化发展也给予了特别重视。为了把家乐福创建成为“员工之家”，让员工有机会与企业共同成长，家乐福从企业文化入手，在员工培训、职业规划和薪酬福利等诸方面为员工创造有利的发展条件，设立家乐福“晋升日”。
家乐福今年在各省市范围内将表彰很过700位成功晋升的管理人员。通过实施本地化人才战略，家乐福已经在本地化人才储备上取得了显著成效。而“晋升到家”作为家乐福今年“福到家”的重要组成，也将进一步推动家乐福在华的长期深入发展。
编辑点评：家乐福在市场化发展过程中，家乐福对本土化发展也给予了特别重视。
(责任编辑：少帅)
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