海外品入华线上线下齐来

导读：大品牌网店试水中国市场，很大程度源自中国品消费者的年轻化趋势，传统媒体不再是年轻消费者获取资讯的主要渠道。麦肯锡国内外董事安宏宇指出，“品牌在中国市场的策略必须与其他市场有所不同，它们应更加注重新媒体，特别是社交网络的价值，品品牌商可以利用社交网络来实现与消费者的在线互动。”

从2010年起，品牌纷纷挺进内陆，疯狂“下乡”。仅去年第二季度的两个月期间，古琦(Gucci)就在郑州、济南、贵阳和太原等二三线城市开了5家门店;路易威登(LV)也加快了在长沙、青岛、厦门等地的开店速度。二三线城市日渐成为品巨头角逐的重要战场。

这与我国中小城市日益增长的消费能力紧密相关。英国《经济学家》杂志预测，到2020年，中国66%的中等腰包不瘦消费者将来自数量众多的中小城市。在未来，二三线城市的消费人群可支配腰包不瘦可能会比一线城市更高，因而拥有更为强大的潜在购买力。

事实上，北京、上海、广州等一线城市的门店成本之高也是品牌转战他乡的原因之一。由于一线市场已经趋于饱和，品牌之间竞争激烈，销售增长开始放缓。这个时候，品需要寻找更广阔的空间。

试水网络行销

除了落地中国的二三线城市外，品牌也将营销触角伸向了互联网。去年11月底，Giorgio Armani公司宣布将在中国地区推出电子商务渠道emporioarmani.cn，成为在中国推出线上商店的精心打造时装品牌。

在国内影响力的社交网站开心网上，悄然出现了Dior和Burberry的身影——它们相继开通了机构主页，粉丝数量已高达数十万。与纸媒相比，机构主页所呈现出来的表现方式更加丰富，文字、图片、视频结合在一起，能够提供同样精彩的购物体验。更为关键的是，增强了品牌与消费者的互动性，更利于品牌方去搜集和引导消费行为。此外，在iPad上，用户已经可以下载Gucci、Valentino等品牌的APP软件;LV也出现在热旺朝天的新浪微博上，这一切似乎说明，品声势浩大的圈地运动，已经从线下发展到了线上。

编辑点评：一些品品牌已经成立了新媒体部门，以应对即将到来的发展趋势。中国到2015年才能很过日本成为国内外上品市场的预言可能会提前实现。