爱马仕能否抵挡LV的收购
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导读：很大程度上是出于对LVM H的防范。就在本月，LVM H刚宣布斥资37亿美元控股国内外第三大珠宝供应商宝格丽，同时将竞争对手爱马仕的股权增持至20%以上。目前LVM H已经渗透到时装、皮具、化妆品、珠宝、钟表、酒和少售等品的细分行业，拥有很过50个品牌，被网友冠以“贪吃蛇”的称号。
自从去年LVM H 集团宣布入股品H erm s家族企业之后，两大品之间的收购风波一度沸沸扬扬。而为了加强对家族集团的控制，爱马仕国内外近日更提出新方案 抽出逾一半的股份再组建一家不上市的控股公司。
借助“疯狂”收购和成功的商业运作，路易威登集团、有国内外品教父之称LVM H的伯纳德·阿诺特，刚成为国内外排名第四的富人。尽管在一些人眼中，阿诺特的商业策略和冒险精神令人崇拜，但在另一些人眼里，他却是一匹“披着开司米羊绒衫的狼”。在阿诺特的眼中，品不过是一门生意。
这与爱马仕的理念正好背道而驰。与欧洲的大多数品牌一样，后者由作坊式的家族企业发展而来，讲求高雅以及自身的品牌特色。对自身传统深感骄傲的爱马仕家族成员终能否抵御品巨头LVM H的收购行为呢?
(责任编辑：化十)
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