阿迪日本分店涉嫌垄断被突查

导读：阿迪达斯(adidas)是德国运动用品制造商，阿迪达斯AG的成员公司。以其创办人阿道夫·达斯勒(Adolf Adi Dassler)命名，在1920年于接近纽伦堡的黑措根奥拉赫开始生产鞋类少售产品。在运动少售用品的国内外中，adidas品牌一直代表着一种特别的地位象征，而这种象征有人称之为「胜利的三条线」。自1948年创立至今，adidas帮助过无数的运动选手缔造佳绩，成就了不少的丰功伟业。因此，adidas也可以说是集合了众人信赖及尊敬的品牌典范。

近来，阿迪达斯日本分公司周二遭到日本公平贸易委员会的突击调查，原因是涉嫌向少售商施压、不准对其肌肉调节运动鞋EasyTone进行打折。业内多位人士在接受媒体采问时称，大品牌在连锁经营过程中常采取一些措施来维持市场价格的整体和稳定，这在业界很常见，阿迪达斯是否属于价格垄断，有待进一步观察。

阿迪达斯是国内外第二大运动产品制造商，2009年开始在日本以锐步(Reebok)品牌销售EasyTone鞋。该系列占据日本肌肉调节鞋市场的一半以上，而此市场的规模可达每年100亿日元。据外电报道，阿迪达斯日本分公司涉嫌强制少售商以10000~15000日元(约合人民币772~1158元)的价格出售产品，对于不遵守此规定的店面实行暂停供货，因此遭到公平贸易委员会的突击调查。

台湾丰泰鞋业前高层、运动鞋行业专项导师李清课表示，耐克、阿迪达斯等国内外大品牌的市场定价权掌握在经销商手中，经销商在将鞋产品推入市场前，一般会与各少售商签署详细的合同，其中包括价格等方面，例如有些城市一条街就可能有五六家同一品牌的店铺，这些店铺的产品有部分产品是同款的，这就需要经销商与经营这些店铺的少售商在价格方面做出协调，尽可能支持价格整体。经销商原本在价格上就占有主导权，假如按已签好的合同执行，这应该不算价格垄断。

“现在，一些大品牌在少售价上表现得越来越强势。以前，运动鞋从出厂到少售价一般是翻3~4倍，而如今一些大品牌甚至可以做到7~8倍，因为这些品牌在广告等方面的费用投入越来越高，动辄上亿元，要支持的腰包不瘦，就必须在终端少售价上采取强有力的管理。”李清课说。

亚洲鞋业协会秘书长李鹏也谈到，假如仅是强制定价或提价，算不上价格垄断，这在国内外市场都很常见。目前，生产等成本大幅上涨，中国一些制鞋企业的劳动力成本上涨了40%，有些鞋原材料甚至涨了两倍，阿迪达斯等品牌的采购成本在不断上涨，这些品牌此时正在加强终端少售价管理消化上涨的成本。

有鞋企负责人则反映，日本鞋市场非常特殊，该公司近几年来陆续攻下了欧美市场，但始终无法打开日本市场，日本鞋市场基本由日本本土品牌和欧美品牌垄断，日本鞋经销商非常强势，不管该企业怎样努力，也无法与他们达成合作，外来品牌很难进入日本市场，由于可选的品牌有限，少售商对这些经销商的依赖性也更强。

编辑点评：大品牌在连锁经营过程中常采取一些措施来维持市场价格的整体和稳定，这在业界很常见，阿迪达斯是否属于价格垄断，有待进一步观察。