经营母婴店有何诀窍

2011-04-14来源：渠道网

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导读：

婴幼店合理经营是保护行业不断发展关键，科学的进行员工管理、限度控制员工的流失是一个企业稳定发展的根基。从员工考核、管理到要求和鼓励员工的管理方针，婴之宝将完善的员工管理做到人性化。

市场开拓维护管理，母婴市场针对的人群本身具有相当的特殊性，作为市场开拓的根本点，婴之宝在市场开拓上直达每一位目标客户。

市场维护管理是加盟商在运营过程中的重中之重，稳步而迅速的进行渠道的开发和管理,进行市场终端建设维护管理,化扩大销售,快市场回款直接关系着投资者的终获益。月嫂育儿嫂作为婴之宝的服务项目，目前北京拥有上万名会员，并以每月700~800人的速度增长，在孕妈妈当中拥有良好口碑。

店面选址，店址的选择，是加盟者的一项长期投资，关系着加盟店未来的经济效益和发展前景，两个同行业同规模的商店，即使商品构成、服务水平、管理水平、促销手段等方面大致相同，但仅仅由于所处的地址不同，经营效益就可能有很大的区别，正确的店面选址可以为您节约大量的市场费用的同时大大提高市场竞争力，抢占市场份额。

员工招聘与培训，好的员工，对于一家加盟店来说有着如虎添翼的作用，因此人员的招募和培训都非常重要。

小编点评：训练有素的员工会是加盟者得力的助手，为加盟者减少很多问题。

(责任编辑：盼盼)

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