各路导师浅析中国品牌软肋所在

导读：

根据报道在国内外的五百强里大陆的企业只有34家入榜而且这些都是大型企业，而在美国的商业周刊里到现在都没有出现过中国企业进榜这到底是为什么呢？很多人都在思考中国的软肋到底出现在哪儿了。

时间造成的差距

李平

这是一个市场经济的问题，因为中国的品牌时间比较短，百年老企业、品牌相对比较少。越来越多的品牌逐渐在走向国内外，但却需要过程。

品牌是企业产品的一个定位、一个符号在消费者心理当中心智资源的占领。我们很多国内的企业和相当大分量级的企业，在做品牌的时候，往往到了一定阶段以后就脱离了产品本身、脱离了市场、脱离了渠道和产品定位，而变成只谈文化、只谈历史，甚至于谈哲学、谈经济，好像所有的企业家都变成了哲学家、经济学家，而且很多企业家羞于谈品牌，羞于谈企业，觉得自己是一个精神行业实力品牌。

陆骥烈

先，我们要明确一点，一定是先有产品，后有品牌，不可能凭空就出现品牌。当然你在有产品的时候，先要做一件事情，为它在局注册商标。那么有了商标是不是就有品牌了，答案肯定不是这样。

第二，当你的产品在市场上有高流通度，或者美誉度，有一定市场占有率的时候，你是不是觉得自己有一个品牌了呢?我觉得可以这样说，但只是一个营销类的品牌。今天我们回到国内外市场上，我们看那些百年品牌的时候，我们发现它除了产品，除了质量还有更多的东西。

茅忠群

，中国的很多行业都是制造业，整个制造业在国内外上已经竞争了上百年，沉淀下来的很多品牌把前面的位子都占据了，我们中国的品牌再要冲上去非常难;第二，中国企业本身的原因。中国企业普遍对品牌建设不重视，因为太多的企业执著于销量的竞争，规模的竞争，无视品牌建设;第三，归咎于客观因素。时间因素也很重要，如果有人告诉我说这个品牌非常好，然后又告诉我这个品牌只有十年时间，我就不相信，因为它十年可以做好，不见得二十年可以做好。如果说这个品牌非常好，它已经一百年了，消费者就相信。它一百年都能做好，消费者就相信一百一十年、一百二十年也能做好，所以时间非常重要。欧洲的品都是做了几百年以上的，不是一上来就开始做品的。

提升竞争层面

任立

实际我们没有搞清楚三个问题、三个层面。品牌经营，包括其他的经营都是一样的，一定有道、法、术三个层面。术就是产品，因为它是直接、容易感知、容易接受的。法的层面就是营销和销售贩卖的层面。品牌才是道的层面。我们改革开放30年，仅仅学会了生产、经营和销售。我们的品牌还处于一个入门阶段，初级阶段。国内外500强当中，前100强品牌当中有63位是美国的。但反过来想一想，在100强当中，前60位品牌的产品是谁生产的?很多都是中国生产的。中国生产的品质走向了各省市内外，但它品牌的溢价能力被这60几个很强的品牌给拿走了。

随着现在的竞争力越来越大其本质已经很越了产品的本身，所以在提升经营的时候也要把品牌提升上去。