农资连锁超市 全新的经营方式

导读

有关部门对假冒伪劣农资的打击丝毫不手软，甚至可以称之为年年打、月月打、天天打，可为什么还是屡查不?省植保总站综合科段科长一语中的：!因为目前的农资市场鱼龙混杂，能够形成强势的农资品牌凤毛麟角，这也就为那些小企业提供了混水摸鱼的机会，个别县的小农资企业甚至达到了数百家，由于规模小、技术力量差，产品质量根本无法支持，更有一些不法企业就是专门生产假冒伪劣农资的。短时间内无法从源头上杜假冒伪劣农资的情况下，建立一种健康的营销渠道，让农民买着放心就显得尤为重要。段科长认为，近年刚刚兴起的农资连锁超市，就是这种健康的营销渠道。

农资连锁超市是一种全新的农资经营方式，一般要求统一品牌、统一进货、统一调配、统一标识、统一服务。在山东树起农资连锁大旗的是“德农”，但是随着其投资方“德隆”资金链出现问题，“德农”不幸夭折。“德农”失败后，“汇丰源”隆重登场，全力打造目前我省惟一的农资连锁超市。近日，“汇丰源”农资连锁超市品牌大会在济南召开，近200名客户代表参加了这次盛会。

为什么一个刚刚失败，一个又“揭竿而起”?对此，“汇丰源”农资连锁超市总经理周峰说：“德农”的失败是其内部出现了问题，而不是连锁经营这种方式的失败。他说，现在的农资市场存在着两个问题，一是价格畸高，对农民的农业补贴又被农资吃回去了。这先是生产原材料涨价，其次是销售环节太多，一个品牌经过省级代理、市级代理、县级代理、农资经销商等，到达农民手中时，少售价至少比出厂价高出50%。第二个问题是假冒伪劣太多。现在的农资经销商都是散户经营，各自为战，哪家农资价格低他们就经营哪家的，进货渠道的随意性和缺乏监督，使得假冒伪劣大行其道。而“汇丰源”农资超市与一般农资经销商的不同在于：是公司直接面对终端市场，把省、市、县三级代理的腰包不瘦让给了农民，降低了农资价格。第二是众多导师的都说、把关和进货渠道的惟一性，支持了农资的质量。第三是服务，“汇丰源”将为加盟店和农户提供无私的技术支持，让每个店主都成为土导师，让每个加盟店都成为植物医院，以便更好地为广大农民服务。