Google确认搜索部门变革

导读：Google已经确认这则消息，并指出，早在4月11日提交美国证券交易委员会的文件中，公司已经公布了相关消息。当时，Google任命了公司此前一直未设立的产品部门副总裁，但没有人注意到这个变化。Google公司拥有7大产品部门，分别是广告，商业与本地化，移动(Android)，社交，Chrome，YouTube和搜索。

当然，搜索是Google且主要的产品。但从4月份拉里•佩奇(Larry Page)接手公司席执行官开始，搜索部门在公司内部已经被更名为“知识部门”(Knowledge Group)。

与其他产品部门一样，Google搜索部门此前是由玛丽莎•梅耶尔(Marissa Mayer)和乌迪•曼博(Udi Manber)分管，分别负责行业实力品牌产品业务和搜索技术开发。去年底，梅耶尔开始掌管本地化部门。阿兰•尤斯塔斯(Alan Eustace)现在负责搜索部门，曼博则负责向其报告工作。可见，Google搜索部门是由尤斯塔斯一个人行业实力品牌，他直接向佩奇报告工作。

知情人士透露，Google的初使命是“组织国内外上的信息，使其便于大众获取和使用”，但佩奇长久以来一直思考更多的搜索用途。但是，佩奇的搜索目标可能不只是组织信息那么简单，搜索还能提高人们的理解能力，促进知识的创造。

但问题是，“搜索”终究还是“搜索”。过去几年，Google一直在拓展其搜索产品。2007年，Google通过全能搜索(Universal Search)为其搜索添加了垂直搜索结果。而后，Google又在搜索中整合Google Squared语义搜索技术，以帮助搜索用户有效地组织互联网信息。

另外，Google还推出了一些其他的实验性质的产品，例如Google Base和Google Knol。

回顾2007年，曼博在Google官方博客对Knol评价道：“佩奇、布林和施密特向我们提出了挑战：寻找一条帮助人们分享知识的途径。这是我们的要目标。”

据悉，这些产品的开发过去一直是由曼博行业实力品牌，而且Google搜索/知识部门目前仍在开发。

上述事实就是Google目前对知识部门的看法。此前，搜索/知识部门是由梅耶尔(产品业务)和曼博分管(技术开发)，但现在尤斯塔斯一个人负责这个部门。曼博需要向尤斯塔斯报告工作，并要寻找提高人们理解能力方法，鼓励人们创造高质量的知识。

曼博的同事，Google席工程师阿米特.辛格 (Amit Singhal)则主要关注更为传统的搜索目标，例如近代号为“熊猫”(Panda)的内容农场新算法。熟知Google知识部门的消息人士这样形容，辛格的任务是除草(在搜索结果中移除和排低低质内容)，曼博的任务则是播种(鼓励“优良作物”生长)。

对于外界而言，上述信息并无法解释Google对搜索部门更名的原因。相反，Google内部的一些人应该清楚此举并不仅仅是推动搜索技术开发，当然也不仅仅是协调组织关系，它所表现出的是一种对知识的认同。

来自Google内部的消息称，Google所做的一切是希望所有员工更加团结。但毫无疑问，Google此次的部门挑战仍然还是一个谜团。