玩具业商业模式的创新

导读

玩具业现今面临着重大的功能革命，在玩具业功能改革当中，提升玩具价值是很重要的。提升玩具价值就要从商业模式上来创新。

玩具业常常会面临这样问题：二、三线城市的玩具店远离大型玩具批发市场的聚集地长三角和珠三角，店主无法及时了解新品动态，自己去产地进货成本又太高;而本地的玩具批发市场品类单一，产品同质化严重，店主很难进行差异化经营。

如何在商业模式上进行创新?

渠道创新。目前，企业采用得多的是垂直分销渠道，它的优点是由生产者、批发商、少售商连成一条垂直线，较紧密，缺点是阵线长，反应速度慢。中国企业咨询管理导师，品牌营销管理导师杨龙认为在未来，垂直分销将向“商业共享模式”转换。

“商业共享模式”是指由众多的玩具制造商和经销商，共同构筑起一个商务平台系统，降低沟通成本。使玩具店主可以在这里实现一站式采购服务。平台按照玩具的功能、价格、品类、材质、品牌等进行分类，在网站上对每件产品都详细介绍，便于采购者快速找到适合的商品。同时即时客户系统可以进行在线交流，客服人员帮助店主选择适合的商品，提供参考建议，更深层次的服务还包括帮助客户建店规划，开展连锁加盟服务等。

在**产业中寻求突破。把**业和传统的生产制造业以及销售终端结合在了一起。将实体玩具变成虚拟国内外的身份证，成功俘获了少年儿童的消费心理，并将虚拟国内外的宣传优势发挥到了。在网络时代，这无疑是一种更高明的商业模式。