移动互联网新模式**之道

导读：探索创收模式的先驱者除了苹果和Facebook等海外平台上众多的游戏开发者外，中国的互联网平台厂商也在尝试与开发者分成这一成功之路。腾讯贵族享受执行副总裁刘成敏告诉《财经日报》，已经大幅提高其分成比例，对于部分的开发者，会考虑进一步提高分成比例。

想要消除泡沫破裂的影响，移动互联网公司必须要有实际的增长和业务来支撑。现在的移动互联网公司都在寻找一条**之路。

新浪席执行官曹国伟透露，新浪微博在一些应用上正在做尝试，今年会有一些基于微博的广告。“当然一开始我们并不指望它能挣多少，而是能够建立一种模式，我们需要在这个平台上多做一些尝试，所以今年会有更多的用途，更多的产品推出来。”

和开发者分成是移动互联网公司主要的创收模式之一，不过当前热门的新浪微博却在寻找其他更多的创收模式，曹国伟对外界透露了微博可能存在的六大商业模式，分别是互动准确广告、社交游戏、实时搜索、无线服务、电子商务平台以及数字内容收费等方面。曹国伟预计，未来一两年，移动终端上网用户就将很过PC互联网用户。

和苹果公司充满竞争力的分成诱惑相比，移动互联网平台之间充满竞争，开发者会有更多选择。为了吸引开发者，推出Web App开发平台的百度甚至采取了预先向开发者提供保底分成的模式。

相对于众多开发平台为了扩大用户群而大举投入的行为，刘成敏认为，做生意还是要帮助开发者取更多腰包不瘦，“赔钱的生意模式很难长久持续。”

反观微软对于手机开发平台的投入显得更加冷静。微软甚至会要求希望进入微软Windows mobile开发平台的开发者，向微软的费用，以支持开发者拥有持续开发能力和产品的质量。

事实上，面对如此之多的开发平台，开发者们甚至有些无所适从。日本的Gree公司CEO田中良和建议说：开发者面对诸多的开发平台，应该去选择多用户的平台，因为用户多，**的可能性才会更多。

与国内各种开发平台厂商群雄并起、各显神通的局面不同，一些海外开发者也开始准备在中国市场淘金，日本的手机游戏平台公司DeNA中国席执行官王勇表示愿意寻找国内的合作伙伴，将日本手机游戏引入国内，或者将开发者的游戏引入日本市场。而为了吸引平台上的用户以支持开发者的效益，DeNA还会自己开发少量精品小本游戏。

同样希望在中国市场掘金的企业还有来自于俄罗斯的SP企业i-Free公司，i-Free中国区总经理王金星告诉本报记者，一方面会将手机订购机票软件和手机购物软件与3D拟人手机助手等软件引入中国，另一方面，愿意帮助中国公司开发者将相关产品带到个人消费能力更强的俄罗斯市场。

甚至目前手机上的游戏之一——Angry Birds(愤怒的小鸟)开发商也在中国开设了个海外办公室，愤怒的小鸟由芬兰一家不足一百人的小公司Rovio来开发，并将其推广至苹果App Store。尽管中国市场充满了盗版，Rovio国内外市场发展总经理Peter预期中国市场规模可以达到1亿美元的销售额，仅次于北美市场。