阿诺特很富侵略性的经营方式
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导读：阿诺特出生于一个地产商家庭，为了让他懂得辛勤工作的重要性，7岁时，祖父便带他参观了公司大楼。同时，阿诺特还学会了另外一种气质--商人的优雅品味，他向所有法国人一样，开始对艺术着迷。获得工程学学位后，阿诺特进入家族企业工作，上世纪80年代初，为了在海外市场拓展家族地产品牌，他在美国度过了3年时间，美国经历让这位向来着装优雅、充满浪漫气息的法国青年学会了美国人很富侵略性的经营方式。
阿诺特说服自己的父亲从家族资产中借贷出8000万美元，加上自己拥有的1500万美元，他试图收购布萨克。当时，布萨克的规模比阿诺特家族大了将近一倍，其中就包含了品牌**。收购成功后，阿诺特将全部热情投入到了新行业，他的品牌战略很快让布萨克起死回生。3年后，LVMH集团成立，阿诺特将**香水品牌转到LVMH名下，然后以4亿美元的价格将布萨克出售，用这笔钱，他完成了对LVMH的全部控股。
1984年，当法国政府为一家名叫布萨克(Boussac)的破产纺织企业寻找买主时，阿诺特决定尝试一次突破。阿诺特希望建立的不仅仅是几个标志性品牌，而且是一个品帝国。为了扩大LVMH旗下的精心打造品牌，阿诺特在20世纪90年代开始了一系列大肆收购，他的举动几乎横扫时尚界。
(责任编辑：化十)
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