中国男性礼品消费群体开始崛起

导读：必须承认，中国男性消费群体的崛起源于社会流水的积累。“这其实是中国中产阶级的崛起。”智威汤逊(JWT)大*区总裁唐锐涛(TomDoctoroff)对《环球企业家》解释说，社会进步致使个人的社会身份日益多元化，更丰富的社会生活使得男性对非必需物质的渴求空前强大，这便成为男性消费在中国得以快速崛起的原始动力。

自2005年以后，无论在面向大众的百货商场，还是品消费市场，男性消费者都开始大量增加，消费种类也更加多元化。仅仅以男装为例，在陈清海看来，十几年前的男性基本上是“一套西装打天下”，无论是上下班还是出席正式宴会，都可以只有一身衣服。然而在如今以彰显个性、突出个人特色的城市生活环境中，这种穿衣方式显然落伍了，不同场合的不同衣着需求所直接催生的便是男士休闲装、运动装市场的扩张。与之类似的情况同样发生在其他男性消费领域。“男性顾客越来越多，场所需求也越来越多，现在已经可以单独将其分为一类。”陈清海表示，近两年中，品牌商越来越清晰地感觉到男性作为独立消费群体的力量，在其工作的太平洋百货，越来越多品牌已经开始根据性别、年龄等条件进行产品的进一步细分。

在品市场，中国男士们的购物热情更是令人跌破眼镜。当其冲的当然是男性力量为主导的新富阶层。今年2月，里昂**亚太市场部(CLSAAsia-PacificMarkets)发布的一份报告显示，中国实现梦想的平均年龄是39岁，比其他地区平均年轻15岁，且和其他的富人相比，中国人更愿意彰显自己的流水实力。这也使得中国品市场出现了一个十分的现象：男性买家所占比例比国内外上任何其他市场都高。

与一掷千金的富人相比，另一股重要的男性消费势力便显得理性很多：他们偶尔会翻阅男性时尚杂志；关注自身形象，会花钱打理自己的衣着和发型；他们注重健康，会出入健身会所和各种俱乐部；除此以外，他们还会为心仪的人或者朋友们挑选礼物。

重要的是，这些新时代的男士们既对自身高度关注，又对品牌有良好的识别能力，而其购买方式和消费行为则是**的男性行为。别指望他们会跟女人一样，可以将百货商场逛上好几圈来搜寻自己喜欢的产品。他们通常的做法是在购物前做好功课，然后冲进商场告诉售货员要什么，付钱后再直接离开。“百货商店永远是女人的天堂。”陈清海说，在太平洋百货的客群中，男士的比例为30%，他们出现的频率很低，但平均每位客人的消费单价却很高。

然而，在中国这个男权文化盛行了上千年的国度，男性消费者却一直被商家们所忽视。与上世纪50、60年代，欧美男性在女性消费的重压之下重塑传统男性气质而产生的男性消费潮流不同，近代中国的男性消费却更多地为政治所服务，在相当长的时间里，所谓的男性时尚都由政治人物所创新。即便是在改革开放之后，男性消费的崛起也大大落后于女性市场。

直到近5、6年，随着中国这个新兴市场成为各大主流消费品厂商的新增长点，男性市场才慢慢被重视和开发。2006年，欧莱雅集团旗下的碧欧泉品牌在中国市场推出男用护肤品，而从2007年开始，路易威登、杰尼亚等品牌开始加快在中国的开店速度，在很多二三线城市，这些品牌一经出现就受到了当地消费者的热捧。据了解，在浙江、福建、北京、广东这四个地区，路易威登的男性顾客很为活跃，一些地方的富人村甚至会去门店集体团购。与此同时，创新男性消费的《时尚先生》、《男人装》、《芭莎男士》和《GQ智族》等一系列男性杂志也开始大量出现，进一步推动了整个男士用品市场的发展。