文具店如何做成大生意

导读：

去年和朋友合作开了一家文具店，选址就在市中心，周围有办公区和学校，刚开始，可能是客人都不知道的原因，生意很淡，3个月后终于有了起色。

商圈的选择上，把重点集中在商圈是否符合品牌的市场定位、商圈的稳定性和成熟度上，其选址目标主要是以下几种：

中小学校等学区周边地区。中小学生处于风华正茂的年纪，活力四射，对文具品牌的敏感度很灵敏，对文具有执着的追求，但由于经济能力受到限制，所以对价格很敏感，文具质优价低的市场定位可以地迎合他们的需要。

目标确定于目标市场经常出没的人气旺盛的商场、文具玩具城、学生专门设计品商场。这些地区一般都是环境优美、街道整齐、交通方便、商业服务配套齐全而不嘈杂，而且集中了许多时尚品的消费者，大部分是年轻学生或是年轻家长，这类人群崇尚个 性和自由，拥有很强的消费需求，热爱时尚和流行，崇拜偶像，接受新鲜事物比较快，消费基本属于冲动型消费，追求文具的款式亦追求品质，她们是文具消费者的 中坚力量。

同行聚集的街道和区域。同行聚集在同一个区域甚至同一条商业街上，这种现象为人们熟悉，因为顾客都希望能以尽可能少的钱买到质优价廉的产品，往往他们会货比三家，文具利用自身产品优势明显、富有个性特色和竞争实力强等优点进入同业“扎堆”的商圈，往往能够迅速争夺并占领目标市场。

目标市场人口密度高、人口数量多的居民小区底层营业房。很多地方多已经建设了不少颇具规模的特色小区，根据目前城市建设规划的发展趋势来看，住宅“社区化”的趋势愈演愈烈，社区经营的商店往往可以取得不俗的业绩。

小编点评：文具店的品位能够投小区顾客所好，获得他们的认同，那么一定能拥有一个稳定且不断拓展的顾客群。