实现跨越式发展的枢纽所在
您可能感兴趣的项目78%用户关注的赚钱项目
- 邓生 7分钟 前刚留言咨询
- 吴先生 19分钟 前刚留言咨询
- 高 35分钟 前刚留言咨询
- 高 31分钟 前刚留言咨询
- 高 3分钟 前刚留言咨询
- 高慧 34分钟 前刚留言咨询
- 高慧 7分钟 前刚留言咨询
- 李 34分钟 前刚留言咨询
- 李 32分钟 前刚留言咨询
- 张水平 33分钟 前刚留言咨询
- 袁先生 18分钟 前刚留言咨询
- 慕先生 43分钟 前刚留言咨询
- 慕 29分钟 前刚留言咨询
- 马新民 33分钟 前刚留言咨询
- 马女士 7分钟 前刚留言咨询
- 马女士 42分钟 前刚留言咨询
导读：企业文化与价值观的构建形成北京现代的核心竞争力，是使之实现跨越式发展的枢纽所在。
自上而下层层执行到位，是上海通用品牌营销的核心。业内人士普遍以为，在排名前三的汽车企业里，值得学习的是上海通用。
另一个值得学习的是北京现代，在对产品进行调整后，两两组合的产品战略，新老更迭递进的产品规划，伊兰特悦动，途胜ix35，以及新产品瑞纳、新索纳塔，产品矩阵层次丰硕，产品力越来越强，创造了中国式的现代奇迹。产品布局清楚，并形成了强盛的产品力。同时，通用在品牌营销方面的凸起表现，赋予了产品更好的品牌附加值。而在品牌塑造上，北京现代将车企品牌或车型内涵同与之相关的体育赛事、娱乐流动等真正融合，并持续不断地将企业文化与治理理念贯串于品牌营销之中。
自主品牌要向上发展，产品力与品牌力是制胜枢纽，而的企业在这两点上都有着类似的成功经验。 上海通用在当年迈凯越、君威之后，也经由了几年的阵痛，重新调整了产品力，直到2010年起，产品力达到了顶峰，体系内的雪佛兰、别克品牌下的主力车型，几乎都是同级销量榜前三的车型，风头一时无二。
小编点评：纵观上海通用的营销，并没有太多花哨眩目之处，系统化的营销战略，成体系化地推进，
(责任编辑：骞来)
上一篇：渠道下沉，下探三四级市场 下一篇：John Galliano时装界
