创意文具业亿元商机

导读：

文化用品市场已经走了20多年，众多市场里，从少售商到批发商、从批发商到生产商，无不被现在激烈的市场竞争压得喘不过气来，只能在管理本钱、营销渠道上下功夫，然而如今的市场早已不是当年的市场了竞争方式也将随之发生巨大的变化，1500亿元的文具市场空间更是让众多的商家“争先恐后。

一个市场具有发展空间，先是生活、工作中紧需或不可缺少性产业，且发展有可持续性；其次，过去期来看，市场对其投资价值有**程度的低估，这也是其投资价值吸引人的地方，而文具市场就是一个这样具有吸引力的行业，激进计算文具消费总量每年将以15%以上的速度递增，但近期国内外银行一份演讲中所显示，国人均文具消费量仅仅为国内外平均水平的一半，毫无疑问这个市场的发展是很具诱惑力的

文具用品虽小，市场空间却巨大，去年我国文化用品消费总量已达1500亿元。随着文化用品市场购买力不时增强，文化用品多元化、多层次消费结构已经形成，且向核心产品发展；电脑网络技术的发展，使传统的办公和学习方式发生了新的革新；商品流通环节上，外资企业已进入了批发少售业；政府推销已从试运行扩大到普遍行为。面对潜力巨大的文化用品市场，作为各省市商品市场大省的浙江怎样抓商机，成了业内人士亟待破题的关键。

品牌化是未来的出路

文具市场的发展分为初级、竞争、幼稚三阶段的话，目前文具市场已进入了后竞争阶段，也就是逐步步入品牌化时代，文具市场的竞争方式由单一的价格竞争转向服务、管理、购物环境等多方位的品牌化竞争。面对品种繁多的文具用品，消费者可选择的余地也越来越多，国外竞争对手的涌入，将使得整个市场的竞争压力不时加强，未来的竞争也将更加残酷。

文具市场面临着诸多的压力，不只备受国内文具同行的低价恶性竞争，还要经受近两年国内外资本不时渗入的冲击，如OFFICE1斯普玛等已经捷足先登并分别在上海、广州等地开设了自己的连锁分店。

经济国内外化的发展趋势要求文具市场要从国内外大分工和比较利息优势的角度给自己在新经济格局中的定位。省相对优势就是激进产业中日渐成熟的加工能力和大量廉价的劳动力以及和生产力相适应的幼稚高明的管理能力。尽管，省一局部企业仅仅把“中国制造”局限在单纯做OEM委托生产)层面，但是某些有着国内外经济发展宏观思路的企业家，还是积很寻求塑造自身品牌的发展，以此来试图解脱因依附在加工或半加工的产业链条上的制约。

小编点评：市场综合部总监吴峰介绍，市场空调、自动扶梯、货梯、商务展示、商品交易、仓储、商务洽谈、商品配送、综合服务、电子商务、宾馆餐饮等硬件投资4亿元仅是一个方面。