家装套餐压缩**勇气何来
您可能感兴趣的项目78%用户关注的赚钱项目
- 美女 11分钟 前刚留言咨询
- 美女 37分钟 前刚留言咨询
- 美女 12分钟 前刚留言咨询
- 美女 8分钟 前刚留言咨询
- 赵海璇 20分钟 前刚留言咨询
- 赵海璇 43分钟 前刚留言咨询
- 贺先生 30分钟 前刚留言咨询
- 李 9分钟 前刚留言咨询
- 沙 4分钟 前刚留言咨询
- 齐总 3分钟 前刚留言咨询
- 李荣荣 7分钟 前刚留言咨询
- 薛 24分钟 前刚留言咨询
- 15241886937 15分钟 前刚留言咨询
- 徐凯 14分钟 前刚留言咨询
- 薛先生 23分钟 前刚留言咨询
- 薛先生 22分钟 前刚留言咨询
导读
一直以来，“爱格阵营”中的合作伙伴多是定位在中精心打造的品牌。就连孙威自己也表示，没想过能与对方合作，而钟红文早期对于相对便宜的家装套餐也有疑虑，但终双方还是走到了一起，好的产品与切合市场的商业模式成为双方合作的基础。
实创在北京拥有庞大的客户群，并一直认为与其价高量少，不如大卖。“如果一个套餐标价15万，即使里边包含的建材品牌，也会因为价格本身而变得没什么意义。”但孙威表示，实创并没有一味在追求低价，他们真正的目标是高性价比。
据了解，实创自6年前推出套餐之初，便定义了家装套餐的价格基准，继而不断把更好的产品配置到套餐里来，客户数量由此不断增长。终在优化渠道的同时，实现对价格的控制。但这同样需要承担风险，“我们拥有巨大的采购规模，而一旦卖不出去就全砸自己手里了。”因此他们需要越来越多的消费者来认可自己的服务，并借此实现优化价格的各种方式。
将爱格板纳入套餐之后，实创表示这意味着压缩**，而他们希望通过这种牺牲自己的方式迎来更多消费者。“消费者其实非常关心家装材料的质量，只不过他们并不是很懂。”孙威表示，家装公司也有义务告诉他们什么才是的产品。
(责任编辑：佳佳)
上一篇：精心打造建材套餐升级价格未变 下一篇：家装套餐“第五渠道”的机会
