中国品牌暂难与品牌竞争

导读：国内外品牌在华纷纷转自营随着中国富豪人群和中产阶层的日益壮大，很多品牌都不遗余力拓展中国市场，市场预计，中国5年后将成为国内外的品市场。因此，很多品牌在过去的十年就已经通过代理商和合资方进入了中国市场;如今他们转而动用自己的财力和营销实力进攻中国市场，多个国内外一线品牌都纷纷将中国代理权收回手中，以取更大**。

据悉，Burberry计划以7，000万英镑(约7.53亿元人民币)收购在中国30个城市的50间特许经营店，这一举措，可将其2011-2012年度运营**提升多达2，000万英镑(约2.15亿元人民币)。法国手袋制造商Longchamp也打算收购其中国分销渠道，并已组建了中国团队负责行政业务。另外，美国品牌Polo Ralph Lauren也从迪生创建手中买回了中国分销权。

据贝恩谘询公司(Bain &Co。)所公布，中国目前是国内外上第二大品市场，2009年品销售额达96亿美元，按年增长达12%，约占国内外市场的27.5%;预计这个数字将在未来五年增长到146亿美元，届时中国将成为国内外上的品市场。 波士顿谘询公司(BCG)1月份的一份调查也显示，中国料将在五至七年内成为国内外上的品市场。

丰盛金融集团(Ample Finance)分析师William Lo认为，很多品牌在大陆已运营了十多年，积累了很多经验，自行营销可以减少分销成本，提高**空间。Mirae Asset Financial Group少售分析师Selina Sia认为，目前品牌在中国的主要市场是沿海的大城市，但其人口仅占5%，而内陆和规模较小的城市，市场增长空间将很巨大。瑞士品牌Bally上周称打算进入中国一些稍低端城市，并已在内蒙古呼和浩特市开店。

不过，分析人士也指出，在追赶国内外重量级品牌时，中国新兴品企业还面临一场长期的攻坚战。国内外品企业大都历史悠久，并拥有强大的营销手段。另外，还要打破消费者根深蒂固的心理障碍，那就是“中国制造”意味着质量一般的大众化产品，“欧洲制造”才是贵族式商品的代名词。弘亚世代谘询(JLM Pacific Epoch)分析师Marie Jiang认为，短期内，在市场营销、品牌文化、设计和质量等方面，未有中国品牌能与国内外品牌竞争。

此前，Hugo Boss在7月份也曾表示，Hugo Boss已签署协议，将于今年下半年在中国成立一家合资企业。