图书降价促销是为权宜之计

导读：“京东50%以上的图书订单都是买了3C和日用百货时候顺便带的，这部分物流成本几乎为少，由此比‘**’(当当网)节约6%的成本，可以分给作者3%;其次，京东在3C领域库存管理的13年经验，可以大幅提高图书库存周转率，从而减少账期。”

刘强东炮轰所谓的“毒瘤”，显然是有深入考虑的，3%的销售额分配给作者，对于图书而言，几乎只是个空头支票，很多大卖图书的作者都是缺位的。刘强东如何给图书行业“切毒瘤”?在他看来，不外两点，一是提高作者版税收入，二是改善出版社现金流。

刘强东显然已下定了决心，为了拉拢作者，他甚至以个人名义向作者维权联盟捐助了100万元，这个维权联盟主要针对的目标是百度，其店长**刚刚注资了京东商城。

虽然刘强东依旧将图书战略归结到与“**”的争夺上，但是招揽作者、不惜公开叫板出版社等举措，显然已经很出了与当当、卓越的销售渠道之争了，可能有意进入产业上游。或许，如一些业内人士猜测的，刘强东口中的“重大的秘密投资并购项目”不出意外的话，可能就在图书行业，甚至很有可能是民营书商，并借机招揽一批流行作家。而在一些行业人士看来，进军图书行业，显然还不是刘强东的目标。

资料显示，刘强东于2008年完成3C产品的战略布局，2009年1月开始自建物流配送体系，到2010年3月宣布各省市物流布局，随后在2010年11月，百货、食品、图书上线，并且还增设了一个子网站销售服装，甚至还上马了团购业务。

不过，其他业务都没什么动静，这半年来，刘强东让人记住的有关京东商城的就剩两件事：融资和图书促销。这当然与刘强东半年来的举动有关，或许，这背后隐藏的才是刘强东的真实意图。

去年底一位行业人士就曾分析，京东的图书销售额很小，赔本促销也不至于太亏，但是对于已经上市、主要腰包不瘦来源是图书的当当而言，就不是一回事儿了，但是刘强东为何要突然攻打当当?“这实际上是围魏救赵，因为其主营业务3C遭遇了苏宁、国美等大鳄的围剿。”

调查显示，很多喜欢对比价格的消费者已经意识到了京东3C价格优势的消失，不过对其余消费者来说，“图书促销”的口号无疑是一个很好的“概念置换”，虽然不能持续太长时间，但对刘强东来说，只需要撑过其完成“完善物流服务”的概念定位就行。

由于京东的物流是一家独立公司，终，哪怕京东所有电商战略都失败了，物流也足以支持刘强东的未来，恐怕这才是他的布局。