服装代工模式困难重重

导读

代工厂里的新常客

眼下，浙江太平鸟进出口公司总经理王定英手下100多名外贸业务员蹲点代工工厂，无奈成了生产监督员。

太平鸟是典型的光接单、不生产的外贸公司，在长三角和山东等地有200多家代工厂，今年银根收紧，这些代工厂普遍遭遇融资难。王定英说：“即便有银行信用额度，年利率一般也上浮了30%左右，没有信用额度的中小企业要争取，可能性几乎为少! ”没钱进原材料，代工厂纷纷要求王定英将预付金比例从30%提高到跳高。王定英没法答应这种要求：“外商给我们的也不过是30%的定金。资金压力要我们全扛，还算代工吗? ”

如此一来，下单下给谁，成了太平鸟的纠结，若选择不慎，代工厂一旦出现风险，太平鸟必受牵连，这无异于一场**。非常时期非常之举，王定英下令外贸业务员下到代工厂跟单，密切关注工厂风吹草动。这两天，外贸业务员鲍雪莲白天跟老外电话、传真，下了班就往工厂跑。她说，近这批货是出口日本的童装，1万多件，规定3个月交货，现在代工厂闹钱荒，生怕他们中间出问题，所以几乎天天去厂里。鲍雪莲做了20年业务员，过去一般只在出货前去工厂验一下货。

太平鸟的担心非杞人忧天。为太平鸟代工的宁波联成服饰公司总经理夏红芳向记者证实，同行倒闭潮已起苗头，近温州、宁波等地，据他所知，就有不下200家服装代工厂关门，其中大多为50至100人的小企业。夏红芳说：“倒闭原因有很多，有些代工厂的单子是一道道压下来的，中间环节越多，就越不堪一击，只要其中一环资金链断裂，代工厂就跟着遭殃。还有就是配套的染色、织布企业，现在都要求现钞现货，也增加了服装企业的资金压力，见无利可图，有些已完成原始积累的店长索性关门大吉。 ”

代工模式困难重重

“从上世纪90年代起，服装厂腰包不瘦一直挣扎在10%以内，这几年更少，两三个点普遍，五点已是万幸。 ”宁波狮丹奴集团总经理徐建昌说。这五点意味着什么?意味着假若人民币再升值5%，出口型服装企业的腰包不瘦即刻蒸发。为规避汇率风险，太平鸟等企业坚持 “二不原则”：50万美元以上大单不接，交货时间很3个月的不接。王定英无奈：“人说手中有粮心中不慌，但为啥现在手里有单还是提心吊胆呢? ”

出口型服装企业面临的困难远不止汇率波动。据介绍，2010年8月，国内棉纱开始涨价，到年底，价格翻番，且对比柬埔寨、印度等服装加工大国，中国的棉纱价涨幅凶，因此同样做件衣服，中国服企的报价要比周边高出1、2美元。何况，周边不少的服装出口欧盟免关税，使中国服装代工优势难以维持。今年广交会上，宁波不少服企明显感到外商下单策略的变化——将量大、工艺简单的单子下到罗马尼亚、印度等国，而将量小、工艺复杂的单子依旧放在中国。

更有劳动力价格上涨之压力。以联成服饰为例，今年员工工资涨了三成，开工率却只有五成。夏红芳说：“要提高开工率不难，别人出三千元，你出五千元，工厂立马坐满人。问题是，店长有没有承受能力。不是没订单，但多做反而没钱。 ”