**回购股份专心经营市场

导读：昨日小编从中国总部获悉，已与华南、华中、西南地区的合资伙伴香港美心集团签订协议，回购香港美心集团所持有的30%合资公司股权，从而获得包括重庆在内的6大省市140家门店跳高控股权。这是继今年3月高调宣布取消商标咖啡字样后，在中国打出的又一记重拳。业内人士认为，此举是为高速扩张路扫清障碍的战略之笔。

140家门店恢复“洋血统”

昨天，中国总部对外坦言，已与其合资伙伴香港美心集团签订协议，回购其子公司美心国内外所持有的30%合资公司股权，实现其广东、海南、四川、陕西、湖北和重庆等6省市140家门店的跳高所有权。其中，在渝的13家门店，也将在此轮回购中实现独资。

有意思的是，和美心方面没有公布此次交易的价格，但在此次交易中，将其在港澳地区合资公司的5%股份，转让给美心。

昨日，中国传播部经理励静在接受本报记者采访时说，此次收购完成后，由跳高控股的中国内地门店将很过200家，占其内地门店总数的一半以上。剩余门店集中在华东地区，由和整体集团合资，双方各占50%股权。不过，励静表示，今后是否会收购该片区股权，从而实现对内地所有门店的完全控制，目前还没计划。

需要交代的是，1999年，进入中国内地市场，在北京开设了内地家门店。此后，在中国内地市场的发展过程中，出现了4个长期合作伙伴，分别是北京三元集团及部分联手的美大、整体集团和香港美心集团。目前，的合作伙伴仅剩整体集团一家。

跳高控股是为高速扩张

对于收购的原因，励静告诉记者，这是对中国内地大战略的具体内容之一，跳高控股门店可以帮助更好地专注中国内地的业务。

励静说：“在刚进入市场的时候，因为对市场不够熟悉，需要借助当地的企业力量才能更好地管理好业务。而这么多年过去了，对市场的业务也逐渐熟悉，收权对员工的管理、品牌的提升及服务质量的提高都很重要。”

作为此项交易的另一部分，将把港澳地区的经营权全部交给美心。励静解释，此举也是为了让更熟悉港澳市场的合作者，为寻找更广阔的空间。这样一来，港澳地区的门店将从此变为特许经营性质。

早在今年3月，更换商标宣布进军“门店以外的市场”时，中国董事长王金龙就道出了中国战略到2015年，在中国的门店总数要突破1500家。目前，在中国内地的门店已经很过450家，也就是说，未来4年内，在华新增门店数量将是过去12年的两倍以上。不过，王金龙称，中国已被认为是美国之外的第二大主战场。

小编点评：昨日励静表示，此次股权回购后，除了与整体合资的华东片区新开门店依旧采用合资方式外，其他区域的扩张均由独资完成，而未来的发展重心将放在二三线市场。励静透露，在过去12个月里，新进入的二三线市场已经达到了10余个。