吸烟机市场销量分为三大品牌阵营

导读

按照近吸烟机产品市场销量，分为三大品牌阵营。

一是以前锋为代表的阵营品牌。

自进入近吸烟机产业以来，前锋创新着中国近吸烟机产业朝着品牌化、规模化方向发展，摆脱了原有的行业竞争力落后的状况。据权威数据显示，2009年前锋近吸烟机产品销量位居各省市。在四川、重庆、陕西、安徽、河南等市场，前锋近吸烟机销量上升幅度更是创造了行业之。

据前锋安徽代理商屈平介绍，安徽市场近吸烟机品牌众多，如方太、华帝、万家乐等传统烟机品牌，但凭借近吸烟机产品工艺、品质、品牌等优势，前锋在安徽市场没有真正的竞争对手，销量始终。

前锋陕西市场代理商李涛称，前锋在陕西市场销量增幅，消费者非常认可前锋品牌及产品工艺，其中“云窗”系列产品就受到了众多消费者的青睐和追捧。尤其在黄金周期间，前锋近吸烟机的销量一直呈现上涨的势头。

二是以强势厨卫品牌为代表的第二阵营。

由于前锋品牌的带动，众多传统强势厨卫品牌开始陆续上马近吸烟机产品，如方太等。

2009年，前锋的加入促进了整个近吸烟机产业的成功转型，并推动了产业销量的快速提升。其中，传统强势厨卫品牌市场销量也普遍提升。

方太：2009年初，方太重金邀请了魔术师刘谦，并正式进军近吸式吸油烟机产业。依赖其品牌优势，方太近吸烟机产品销量增幅明显。

德意：一直倡导近吸烟机的德意，在前锋进入近吸烟机后，其销量也得到了快速提升。

三是以四川、嵊州等地区的组装加工为主的小企业为代表的第三阵营。

面对前锋等品牌企业介入所引发的产业转型升级，部分以组装加工为主的近吸烟机小企业采取跟随战略，积很实施品牌战略，加大技术研发投入，市场销量增幅也非常明显。还有一部分以组装加工为主的近吸烟机小企业则继续坚持技术模仿、低价自然销售的方式，这部分企业销量呈现出萎缩态势，由于渠道过度透支，销量越做越小。