吸烟机销量提升的四大因素

导读

上海策略品牌营销策划机构认为，2009年近吸烟机产业之所以没有继续之前销量停滞不前的状况，而是快速提升，主要得益于几大原因。

其一，的强势拉动。

近吸烟机产业销量提升离不开的强势拉动力。前锋作为中国近吸烟机产业的创新品牌者，创新了一大批的厨卫品牌进入近吸烟机产业，很大提升了产业的整体竞争力。

在品牌方面，前锋拥有50年的品牌历史，是国内厨卫行业，乃至中电行业长寿的品牌之一。丰富的产业经验累积和品牌文化沉淀让前锋品牌在中国厨卫行业游刃有余，始终位列阵营。

在技术方面，前锋积很发挥其强大的企业实力和技术研发能力优势，积很秉承高明的军工技术和严谨的军工管理经验，推动了近吸烟机产品技术的成熟。有所改善了老一代近吸烟机企业规模小、实力弱的状况。在技术研发方面进行了卓有成效的努力，前锋以创新品牌者的姿态勇挑行业技术研发革新的大旗，研发出了“云窗”近吸式吸油烟机。

前锋“云窗”近吸式吸油烟机在外观设计和技术专职上比传统近吸式吸油烟机产品更为成熟。它拥有23.5°原创黄金进风角度，彻底改变了油烟升腾路径;其二，它具备3600cm2负气压劲流，造就了99.6%的油烟吸净率;其三，“云窗”还推翻传统了涡旋转折式分离板技术，(获得)，形成了转折进气通道，使气流在通过时产生惯性和涡流，达到油烟的多次过滤。

其二，品牌阵营的优化升级。

2009年之前，老一代近吸烟机产业主要呈现出四川阵营、浙江嵊州阵营、广东阵营。这些企业规模小、技术资金实力弱、缺乏家电企业运作经验，更缺乏品牌理念。致使近吸烟机产业发展几乎停滞。

在前锋品牌介入后，诸多传统强势厨卫品牌纷纷跟进，品牌化、规模化、品质化成为主流，近吸烟机产业快速优化升级。目前，近吸烟机产业主要呈现出以前锋为的四川阵营为主，浙江、广东阵营并存的竞争格局。

其三，经销商素质的整体提升。

老一代近吸烟机企业由于品牌观念缺失，往往只注重产品层面的招商，而忽略了品牌的塑造。不少厂家采取“一脚踢”的策略，把产品价格一降到底，终端推广等全部由经销商来操作，但不少经销商为了取更多眼前利益，省去了推广环节，导致终端品牌形象无法树立，销量难以提升。长期以往，经销商越做越小，厂家难免遭遇淘汰的厄运。

前锋等品牌企业进入后，采取“先造势、树品牌，带出产品、实现销量”的策略。厂家博弈能力提升，渠道资源更加优化，经销商素质增强，短时间内，市场销量快速提升。

其四，房产市场等关联行业的推动。

2009年房地产行业的**也刺激了家电行业销量。随着消费者对近吸烟机产品认同度的不断提升，近吸烟机产品销量也空前放大。

对于近吸烟机市场的后期走势，上海策略品牌营销策划机构认为，以前锋介入、销量快速上升为显著特征的第二阶段还将持续一段时间。随着欧意、年代、江南等一大批新兴品牌实力的不断提升，近吸烟机产业将步入第三阶段：前锋创新品牌、销量强劲上升。