酒店餐饮经营竞争策略分析
- 段 3分钟 前刚留言咨询
- 刘小姐 34分钟 前刚留言咨询
- 刘小姐 19分钟 前刚留言咨询
- 美女 33分钟 前刚留言咨询
- 美女 42分钟 前刚留言咨询
- 美女 39分钟 前刚留言咨询
- 美女 6分钟 前刚留言咨询
- 赵海璇 15分钟 前刚留言咨询
- 赵海璇 41分钟 前刚留言咨询
- 贺先生 43分钟 前刚留言咨询
- 李 11分钟 前刚留言咨询
- 沙 24分钟 前刚留言咨询
- 齐总 18分钟 前刚留言咨询
- 李荣荣 43分钟 前刚留言咨询
- 薛 30分钟 前刚留言咨询
- 15241886937 33分钟 前刚留言咨询
导读:近年来,酒店行业在快速的发展,市场竞争日趋激烈。那么,对于经典管理者来说,要如何做才能让酒店快速发展呢,跟着小编一起来看看吧!
经营者必须要有竞争意识
竞争是市场经济的一个产物,是社会发展进步的一个手段。在一个企业经营初期,没有遇到竞争对手,并不代表你将是一帆风顺的,在经营中要有竞争意识。如果长期没有遇到竞争,一贯生长在舒适的环境中,这种幸运往往又是致命的。所以作为酒店经营者必须要意识到竞争的严峻性,如果能通过对市场竞争环境进行调研,对自身的优劣势进行反思,通过产品创新等措施积很应对,必将处于不败之地,能地保持住以往的地位与风采。
抓住顾客求新的消费心态
在经济迅速发展的年头,顾客普遍的消费心态是求新的,当这种状况出现时,你就要急时地做出调研,顾客被吸引走了的原因何在?是为了设施?为了菜肴?还是为了服务?还是价格?其实,餐饮产品是由设施(环境),菜肴,服务,价格几个条件共同组成的,但菜肴才是餐饮产品的核心部分,酒香不怕巷子深,说的就是产品质量本身就是吸引顾客的重要条件。其次,价格和服务两者之间服务占据比较重要的地位。
用营销手段稳定顾客源要了解餐饮顾客的构成,清晰酒店餐饮的客源组成。通常稳定顾客的手段除了产品本身的魅力外,还必须通过一些适合的营销方法,如:大客户服务优先制度,会员优惠制度,消费回报方法,营销人员定期回访客户以联络感情等手段锁定一批消费额大,消费次数多的顾客。
小编点评:餐饮产品也要创出品牌当然,作为餐饮产品,必须要善于不断创新,菜肴要有特色,可以全年有计划地定期推出地方美食节,使客人常吃常新。
(责任编辑:丿丨丨)
上一篇:中小型美容院经营之道 下一篇:美容连锁店经营的八个不要