汽车服务行业如何变革

导读

近年来，汽车服务行业开始受到大众欢迎，选择这个项目投资的人开始多了起来，汽车服务行业如何变革?这是创业者咨询多的问题，选择好的服务方式，就能让这个行业带来非凡利益。

在中国汽车后市场服务领域，变革也在进行。众多的汽车服务连锁店，纷纷跑马圈地，连锁扩张。从经营模式上看，这种连锁与便利店和超市市场的经营似乎如出一辙，实则大不相同。以三至五个店面的汽车美容服务店，初始投资均在10多万以上，一没有为业主带来应有的**，在上海我们不断看到有类似店面转让或关停;二没有为车主带来实惠，整体汽车用品、美容类价格并没有显著下降。

事实已经证明，这种连锁是不符合中国汽车后市场服务特点的。原因有三：1)大额的店面成本并没有为此带来巨大的客流，反倒成为包袱;2)服务项目众多，人工费用支出没有改变，高薪的美容工等利用率不足;3)店面数量不多，无法达到规模效应，例如香港上市公司新焦点06年底各省市仅三百余家。那么，汽车服务行业如何变革?汽车后市场服务改革的出路究竟在哪里?

万车乐，采用第二代蒸汽洗车机，启动快、效果好、无排污、不伤车漆，省去了污水循环的费用，降低了开店的初始投资;在店面租金较高的一线城市，更将触角延伸到各大社区、写字楼停车场，为车主提供上门式服务，避免了门面费的支出，让车主享受到省心、省力、省时间的生活;在二线、三线城市，大型停车场较少，门面租金较低，采用蒸汽养护便利店的模式，仅用二三十平方的店面即可从事蒸汽养护、汽车用品、美容、保险等各项业务，降低了成本，为车主带来实惠。

在人工方面，每个网点仅有二三个人从事较低技术含量的工作，高薪的美容技工在区域范围内流动作业，利用率大幅提高，人工成本将大幅降低。

小编点评

汽车服务行业如何变革?通过这些低成本的社区店和便利店，万车乐轻装上阵迅速扩张，将形成连锁化、规模化、标准化的运作模式，**做到在支持**的同时还利于民!