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苏宁欲打造家电“网购航母”

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换一换

导读:“价格战”似乎成了京东商城的一个招牌。6月18日,这家网购企业又启动了6月店庆月促销战。面对来势汹汹的京东,众多B2C企业也是摩拳擦掌。作为一支新军,中国3C连锁巨头苏宁电器(002024,)旗下的苏宁易购则以“再造一个网上苏宁”的雄心展示了其不惧“价格战”的信心。

近日,互联网上随处可见京东商城“气焰高涨红6月”、苏宁易购“击穿底价,血拼6月”、卓越**“6月杀价王,让利千万”的旗号。轻取、人气佳、奖励、天天低价……这些字眼强力冲击着消费者的眼球。

卓越**副总裁张建富用两个字概括了其活动开始以来的销售情况:旺爆。“我们每天会推出几十款的限时人气佳,基本上几秒钟之内就被气焰高涨一光,促销商品很低的惊爆价促使顾客踊跃地购买,销售增长率非常高。”

苏宁易购总经理凌国胜则放言:“苏宁从来不畏惧打价格战。”

除了低价,苏宁易购还承诺对销售的所有电器商品终身小本保养,这甚至很过了苏宁实体门店的服务标准。

对于去年1月底正式上线的苏宁易购来说,在3C家电网购整体规模2010年上涨114%的情况下,其实现同比增长400%。这样的增速对实体店来说是难以想象的。苏宁电器副董事长孙为民曾表示:“比如说苏宁实体店这几年大概是30%、50%、70%、80%的一个增速,我们就应该感觉到这是一个了不起的速度了,但网购的成长速度和实体店比较起来是成倍的增速。”

网购的突飞猛进让苏宁尝尽了甜头,同时也吸引了另外一个行业巨头联想。

6月16日,苏宁发布拟募资55亿的增发公告,所募资金的用途是兴建物流中心,30亿元将用来建设物流平台。

此次增发,苏宁电器大股东的董事长张近东本人出资35亿元,其中引人注目的是,以12亿元现金认购9756万股的第二大出资人是联想集团旗下的弘毅投资。有评论认为,张近东与联想系柳传志开始联手博弈电子商务市场。

据了解,为实现联想控股快2014年在香港整体上市的目标,联想控股近5年将对外投资160亿元,其中,电子商务所代表的现代服务业是三大核心投资重点之一。今年4月底,联想集团CEO杨元庆亲赴南京,与张近东签署了3年内实现160亿元销售额的国内外性战略合作协议。根据协议,苏宁未来在海外市场的拓展,预计也将借力联想的产品和渠道网络,实现借船出海。

强大的IT实力是苏宁选择联想的主要原因,而苏宁易购相关负责人表示,未来不排除与当当网和腾讯合作。同时,苏宁易购正在为其第三方**工具易付宝申请牌照。

6月19日,苏宁易购发布了未来十年发展战略,计划分三阶段布局、转型做在线百货平台,到2020年销售规模预计突破3000亿元。

据苏宁电器集团副总裁、苏宁易购总经理凌国胜表示,未来十年苏宁易购的发展目标为:年复合增长率50%,销售规模达到3000亿元,占国内网购市场的5%;SKU总量达200万以上;注册会员数1亿人;整体团队2.5万人(IT技术研发团队1万人,运营团队5000人,独立呼叫中心5000人,配送人员5000人);覆盖各省市90%以上的城市。

据了解,苏宁易购将依托苏宁巨大的仓储、销售、配送规模,以及完善的物流配送网络,降低成本,保持低价优势,打造互联网与少售结合的电商新模式。

凌国胜雄心勃勃地地说:“到2020年,苏宁易购要打造一个与实体网络等量的虚拟苏宁。”为了实现这一计划,苏宁易购将分三个阶段布局。先,在2011-2013年,专注于苏宁易购的后台系统升级,让IT研发团队初步成型。其次,在2014-2016年,苏宁易购计划将产品线扩展至、保健产品、家居用品、食品等,不断提升第三方商户数量,并致力于云计算能力、IT应用的提升,并积很进行物流建设。,在2017年-2020年,苏宁易购将全面转型做在线网络生活平台,让产品品类更加垂直细分,并开始拓展海外销售。

一个强大的实体苏宁加上一个看起来前途更胜一筹的网上苏宁,未来,B2C行业内的争斗或将变得愈发残酷、密集。

编辑点评:作为一支新军,中国3C连锁巨头苏宁电器(002024,)旗下的苏宁易购则以“再造一个网上苏宁”的雄心展示了其不惧“价格战”的信心。

(责任编辑:少帅)

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