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家纺行业品牌重合作

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换一换

导读

在年初,本报曾表示并购、合作等字眼将成为中纺产业的常用词。在3月份的中针会开幕当日,浙江罗卡芙并购上海惠谊新闻发布会举行,打响了中纺行业资本整合的炮。并购后,两个品牌仍然实施独立发展原则,根据各自特色进行错位经营。而在4月初召开的春夏家纺展举办的天,主办方同期召开了经销商专职委员会工作会议。

在展会上,奥坦斯布艺董事长陆文龙提出要与经销商合作,共同创立线上线下一条龙业务。线上业务由品牌管理,线下由经销商经营,这样既节约了成本,又利于生产企业与经销商的利润分配,地实现共赢。金佰利纺织有限公司总经理鲁金州也表示将与意大利康斯坦丁合作,共同建立一个集合了布艺、灯饰、低碳等全套软装产品的设计店。6月初,法国公司旗下品牌馨亭家纺和上海乔德家纺正式宣布联姻,成立馨亭·乔德合资公司,并随即推出新公司的秋冬新品。

这样的家纺行业是充满活力的并留有悬念的,人们永远不知道经过并购、合资、合作后的品牌实力有多大,又能挖掘出怎样的潜能。当各种成本增长,企业面临越来越激烈的竞争环境时,寻求合作伙伴是的前行方式。毕竟每个企业的优势都不相同,恰当的合作可以使企业取长补短,有效整合资源,发挥能量以提高企业竞争力。

(责任编辑:佳佳)

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