家居企业该怎样实现自我突破

导读

目前我国的家纺行业，不用说参与国内外竞争，即使在国内也没有一个真正意义上的各省市性品牌。在家居行业大家族中，相较之家电、家具都有实力雄厚、规模巨大、市场占有量也非常大的大佬型企业，家纺行业则仍处于春秋混战时期。

同时，虽然家纺行业是传统行业，但实际上家纺这一概念的兴起却也只是近十几年的事情，其发展并不成熟，**空间仍较大。同时，由于仍处于混战阶段，市场格局未定，市场空间和潜力仍非常巨大。因此，相比发展成熟行业的**低、市场竞争压力大，家纺行业仍有很大的拓展空间。同时，较之家电等多个行业已经出现国内外品牌和国内品牌对峙的格局而言，家纺行业基本还是本土品牌的天下，国内外家纺品牌目前市场占有率不高，这是一个千载难逢的机会。国内的家纺行业需紧紧把握时机壮大自己，因为国内外家纺巨头大举进攻，来争夺市场是迟早的事。

那么企业该怎样实现自我突破呢?

先，战略制定为*。时机的把握和战略的制定，二者相伴相生，不可分，也不能分。只有在恰当的时机下，制定出恰当的战略，才能够乘势而起，一锤定音。而目前，机会就摆在面前，家纺企业尤其是具备**实力的企业，千万不能满足于现状，**要制定出科学、合理而又大胆开放的发展战略，以求能成为未来几年或者几十年甚至更久远的国内家纺行业巨头。

其次，设计创新为根。家纺这一行业非常特殊性，其与日常生活息息相关，同时又具有艺术性、时尚性，潮流变化更新也非常快。因此，赢得市场、赢得消费者基础也是核心的因素就是设计。只有有了自己的、能够牢牢抓住消费者灵魂的产品设计，才能够使得自己的企业拥有永不倒下的本钱。

第三、文化培植为灵魂。如今，一家企业想要做大做强，必须抛弃企业只是单纯的卖产品这一概念。如今企业卖的除了产品还有信誉、品牌以及品牌背后的文化。就以近期苹果iPhone手机的巨大成功为例，但就手机的设计来讲并没有多么大的突破，说白了就是一个掌上电脑。掌上电脑十多年前就已出现，却并没有引起轰动，那么为什么如今苹果却取得了巨大的成功呢?就是因为苹果手机已经并不仅仅只是一款手机，它已经是一种时尚、一种潮流的代言，甚至是一种文化。由此可见，在企业扩大发展的过程中，文化培植有多么重要，尤其是对于有志于成为国内乃至国内外家纺行业巨头的企业。

第四、渠道拓展为翼。如今是信息的时代，市场瞬息万变，市场渠道也是五花八门，各种营销概念，如网购家居用品、团购、软体家居、整体家居等等，都是近几年才兴起的。时代的大潮是无可抗拒的，家纺行业也不能例外。因此，企业在扩张的过程中，不应墨守陈规，对于新兴的销售渠道模式视而不见，或只是浅尝辄止，而是要真的将其视为自己发展壮大的羽翼来对待。

当然，一家企业要想成为行业巨头，有方方面面各种原因，然而这四点是基础的也是关键的。如今，机遇摆在眼前，家纺企业就应该有企业划破苍穹、横空出世者，成为行业里的翘楚。