教您如何经营品牌内衣店

导读：

品牌内衣店的经营有问题，关键的是要看如何管理。科学的方法可以让创业者驾轻就熟，克服各种困难，避免错误的发生，生意兴隆。

品牌内衣店在经营的过程中，创业者往往缺少的就是营销管理理念，许多总店在经销商加盟后不管不问的态度更是造成了众多创业悲剧的发生，给创业者带来了沉重的打击。

爱安芬内衣秉承“科学营销管理”理念，在对经销商扶持方面不遗余力，为经销商创业提供了良好的平台，也让爱安芬内衣迅速打开了市场局面。

对于创业的经销商，或许不是每个人都对内衣品牌有深刻的认知，这就需要爱安芬内衣总部的指导。爱安芬内衣总部有专门的配货师团队，专职的顾问让经销商能就市场入手，选择销量节节高产品，避免根据自身喜好入手购货，造成货物积压。而内衣潮流瞬息万变，难免有些产品遭遇销售瓶颈。不用着急，爱安芬内衣“退换货”制度可以让你将滞销品及时退换回中心统一管理，心实行全方位的货品管理，设立二次设计部、二次促销部，利用公司平台优势对店面退换回的产品做综合处理。

安芬内衣对终端店实行带店扶持：定店专责制度、配货专人制度、定期巡回督导、开通咨询热线、网上信箱服务等，解决经营中的实际具体问题。所有终端店开业前，店长与员工都必须经过严格培训，如管理知识、店长职责、产品相关知识、销售技巧、体验式营销引导培训等。

小编点评：标准化管理让爱安芬内衣经销商更专职，更值得顾客信赖，产品销量也越加提升。