美甲店营销三个错误经营策略

　　营销并不是分析几何那样的学科。在具有不同的政治、经济、文化的，营销不应该一成不变。而在同样的行业里，不同的企业也有着各自不同的营销方式。

　　一：切莫守株待兔，应主动出击。

　　大部分美甲店在招揽顾客，开发客源方面缺乏主动性，灵活性。传统的经营方式是大门朝南开，坐等客进来。而今的市场竞争激烈，这种坐等客进来的方式已经不行了，美甲店经营者要想方设法引进客源才是正道。

　　二：别把美甲师当枪使。

　　美甲师是院内宝贵的流水。由于美甲师长期在基层工作，地位不高，加上打工谋生的思想，心理脆弱，情绪的波动性较大。大多数 美甲店经营者无视美甲师的这一状态，以店长自居，对美甲师冷眉冷眼，缺乏人性化的关爱与系统的管理，致使美甲店内的中坚力量处于弱化状态，人才流失严重。 美甲师队伍的稳固是提升服务力与销售力的前提，别把美甲师当枪使，保护美甲师的根本利益，则可支持美甲店维持的增加收入状态。

　　三：**不如省钱，美甲店应严把成本控制关。

　　美甲店是小本经营，合理的增加收入范围系数(毛利率)在30%以内。千万不要以为美甲店是一个**的发源地，可以大把地花钱。一般情况下，如果美甲店的进货成本占营业额的30%，则院内其他经营成本应维持在40%以内。美甲店这40%的成本支出主要体现在店面租金，设备折旧，装修折旧，员工工资，税金，水电费，公关费用，其它损耗等方面。因此，合理规划，控制成本是成功经营的关键。

　　美甲店的经营应讲求灵活的经营策略，不能抱残守缺，贻误经营。