丽人内衣店经营成败分析
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**内衣店可以说是行业中的创新品牌，下面分析下如何经营。
成功：
1、个中低价位的组合模式+漂亮的装修，顾客在这么漂亮的装修门店买那么便宜的货品，不成功都难!
2、直营店铺各个区域的成功模范作用，当然基本8家代理店铺的加盟费、押金、软件就可以多开1家店铺!
3、良好运作状况下口碑宣传使得很多人都是亲戚朋友的做
4、4位老总良好的组合，执行力+说服力+产品组织力
败：
1、一个销售系统5800，说软件投入1000万!开玩笑收费不合理说不合理，通过一个收费软件然后招聘一些懂软件的人慢慢增加模块，需要那么多钱?堪称国内高销售软件
2、没有不收费的，一年至少4次的POP、一年N次的活动促销品，哎!按正常收费可以，但是宣传品公司还取那么多的**是不是太不合理!
3、公司以及代理太不人道的扩张!一些地方**已经完全饱和公司仍然压制经销商开店;一些人气佳的地方，公司或者代理商想尽办法收回自己做!
4、睡衣订货会。本身睡衣不是我们店铺的主打产品，公司为了降低自己的经营风险，代理为了自己那5%的**，压制客户多订货品，这无疑给经销商带来库存压力和经营风险!
(责任编辑：佳佳)
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