家居卖场的疯狂扩充
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家居卖场确实是家居行业销售的重要渠道,但是家居卖场的急剧扩张却是忽略了渠道建设的规律。
资料显示,2009年,红星美凯龙在一年之内开出了近22家商场,一时间业内担心红心美凯龙资金链出现问题。在得到26亿**融资后,红星美凯龙计划用合资、自建等方式每年新建3-5家商场,同时结合其他多种商业运营模式加速新商场的建设步伐,争取在2020年各省市商场达到200家,并跻身国内外500强企业。截止目前红星美凯龙在各省市已经拥有66家连锁店面,商场面积近600万平方米,年销售额很过300亿元。
而同样作为中居连锁卖场巨头的居然之家,同样在近几年也以惊人的速度布局各省市,疯狂扩张。资料显示,居然之家每年新增分店数量逐年增加,2005年1家,2006~2008年每年3家,2009年8家,2010年12家,2011年14家。按照居然之家的计划,在未来的3—5年内,居然之家的连锁步伐还将以每年10—15家左右的速度向前推进。“目标是在2012年完成全部省会很过60家,年销售额很过300亿元,在2015年完成主要地级城市的布局,连锁店面数量很过100家,年销售额很过500亿。”居然之家董事长张学武6月25日在武汉考察时即向武昌分店的员工强调“湖南、湖北地区四年内整体规划再开十家新店。”
以杭州为例,2010年国庆前夕,上海月星家居与上海复地集团联手打造的杭州月星家居,营业面积达到16万平米;第六空间大都会家居博览园项目同业和月星几乎同时新开了面积近20万平的卖场。去年国庆前夕,近月星和第六空间已经使杭州新增了36万平米的卖场。资料显示,在此之前,红星美凯龙与上海亿丰集团合作开发了红星美凯龙亿丰店,面积达一百万平米。月星、欧亚达、红星美凯龙等大型卖场进入杭州,加上杭州原有的本土卖场,家居卖场总数已达到40多家,面积逾400万平方米,远很当地市场需求。
如此疯狂的扩建,带来门店的关闭也就不足为奇了。
(责任编辑:晶晶)
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