一店两用 专卖店与音乐吧相结合

创业开店竞争越来越激烈，租金上涨店铺运营成本相应增加，很多店主都在寻找新方式，来降低店铺的经营成本。新春伊始，如何降低小店运营成本再次成为众商家关心的话题，近，商家的热门讨论是如何“一店多用”。

在温州市出现了一个新型的一点两用的白酒专卖店，它白天卖酒，晚上则成为了音乐吧，不同时间不同风格。

白天是白酒专卖店

店铺实例介绍

让白酒专卖店一店两用，这纯属尝试的行为，店主叶先生自诩为推翻传统，因为是他探访大量的中核心白酒专卖店后做出的决定。

2011年下半年，叶先生相中了“酒鬼酒”，并成功拿下了温州地区的总经销权。叶先生开始考虑旗舰店的形象问题，因为没有整体的样板店，他只能自己寻思。他一一探访了**、**等中核心白酒专卖店，并有了“惊人发现”。这些中核心白酒专卖店都倚重于品牌形象塑造和送货上门，门店客流量并不多。他马上重新规划自己的旗舰店，想到用酒吧、茶吧、音乐吧的人气带动专卖店，并能延长专卖店的经营时间，降低租金成本……

终，他让酒鬼酒专卖店跟音乐吧融合，装修、门面、灯光……都力求达到一店两用的目标。现在，这家七八十平方米的门店，白天是古色古香的酒鬼酒专卖店，晚上则成狂野的音乐吧。

晚上成为音乐吧

一店两用，让白酒专卖店和音乐吧融合，这到底是相得益彰，还是相互抵触?叶先生的小店还没有给出明确答案。小店开业两月有余，时而旺爆，时而冷清，成功与否，还无法定论，不过叶先生心里特踏实。

他的踏实来自心中的一笔账。他说，原本开这家白酒专卖店，年租金30万元，营业员2名。现在一家店“变”出两家店，仅增加了1名营业员，整个成本费用下降了50%，运营成本下降了30%。“这样的组合不仅能降低成本，音乐吧还能带动人气，其人流量都是额外增加的。”叶先生淡定地说。

让白酒专卖店一店两用，对于叶先生来说，可能仅是灵光闪现，对于白酒品牌来说，可能就是一种销售模式。  “酒鬼酒总部可能要借鉴这种模式，在大城市推出几百平方米的旗舰店，白天开白酒专卖店，晚上开音乐吧。”叶先生透露，这一模式受到酒鬼酒销售总部的高度认可。

一店两用，一店多用，都是降低店铺运营成本不错的方法，但是要注意运用这样的方法要慎重，如果弄不好的话，容易让顾客分辨不出你到底是做什么的，不利于店铺的传播。