内衣店怎样支持合理的库存

开个成功的内衣店，并不仅仅是选址、装修、销售做好了就行了的，还要支持好合理的库存，库存少了，不能支持日常的销售，也不利于顾客忠诚度的培养；库存过多，则造成积压，影响资金的周转，那么怎样才能支持合理的库存呢？

内衣店保持合理库存的要求：

一是满足日常销售需要，支持女士内衣店销售内衣的充足供应，避免因断货造成顾客流失。

二是资金占用合理，没有数目庞大的积压货品。一般来说，按照月销售的库存比例，月度库存比在1:5.5左右时正常且能够满足销售需要的;当销售金额、库存金额之比很过1:11的时候，就是库存很标的警示信号。

定期检查库存：

定时盘点：定时盘点的目的是支持库存货品的帐实相符。通过每月的定时盘点，经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理，从而为良好的库存管理做好基础工作。

分类摆放：按照货品的不同分类，分区划定各个品类的库存区域。安逸按照文胸、家居服来区分库存区域;或者按照品牌不同划分区域;不过，为了缩短导购的服务时间，本人还是建议按照大卖货品、平销货品来做好库存货品的分类摆放。

遵循高明先出的原则，支持货品更新;虽然内衣产品部存在保质期的问题，但是对于某些对光线比较敏感的浅色系内衣，还是遵循高明先出的原则，一避免变色带来的损失。

取货方便快捷：做库存就是为了服务销售，所以库存管理的原则就是便利性，**要求导购能够用短时间到货品放置的地方摆放货品。(一般可以利用内衣陈列柜的货品箱做大卖货品的摆放地)

养成良好的仓库管理习惯，对于做好库存管理有很大的帮助，良好的仓库环境，支持仓库内没有直射阳光;良好的通风;没有虫害、鼠害;保持仓库环境的干净、整洁。

在内衣店的经营过程中，**要养成定期检查、清理库存的习惯，积压住的存货要及时的清理，新货要及时补充，支持货物的进、销、存畅通。