从团宝网的大起大落吸取创业教训（一）

喜欢网购的人基本都知道有一个团宝网，它本是团购网站中排名较靠前的一个，曾旺爆一时，而对行业比较了解的人也知道它是一个典型的创业公司，团宝网CEO任春雷是个典型的创业者，然而从2012年春节前到现在，关于团宝倒闭任春雷跑路的消息不的，任总和他的团宝网可以给创业者们什么启示吗?下面我们一点一点来分析。

今昔对比 “团宝”往日辉煌已成过眼云烟

从春节前期就有各种关于它风言风语，员工微博讨薪也曾一度是个热门话题，“倒闭跑路”是目前为普遍的说法，团宝之所以这么引人关注，不仅是因为事发于春季前后，更是因为它本来就是团购大军中一支引人关注的力量，它的兴衰成败直接间接的都反映了行业飞一些状况。

曾经辉煌

发展高峰期的团宝网基本和团购网站旺爆的时间吻合，员工人数曾一度达 2300 人，每天曾提供 2 万多个团购业务，它也是 2010 年度国内很少数实现创收的团购网站，曾经信心高涨的团宝网管理层如今面临的是事关存亡的困境。

经验总结1)

急功近利根基没打扎实

团购作为电商的分支有**的特殊性，需要有一个相当长的发展期，而当大部分团购网站还在走精品线路的时候，团宝网已经开始走量，并且各省市各地的站点陆陆续续建立了起来。“曾一天提供 2 万多个团购业务”听起来声势很大，但仔细一看性价比高的并没有几单，点击进去单个项目的内容做的也略显粗糙，在这一点上作为团购狂人的笔者应该是比较有发言权。

“一口吃不了个胖子”是铁律，创业更要一步一步来，“同时在线2万单”你条件成熟了吗?不管任总愿不愿意承认，团宝网那段“量”上的繁荣就是以“质”为代价的，走得太快忽略了脚下，所以当今天团购发展到了拼量的阶段，你却已经奄奄一息，“前景”或“前景”神马都是浮云了。

笔者补充：“急功近利”不是个别现象，那是当前中国创业者的通病，如果你看到了这里希望能吸取教训，中国缺乏脚踏实地的创业者，希望大家都能摆正心态。

热门回顾

1.抢先注册groupon域名 让国内同行大跌眼镜

早在2008年就诞生于美国的Groupon可谓是国内外团购行业发的鼻祖了，不过它初的目光显然没有长远到国内外市场，所以任总和他的团宝网才能有机可乘，在中国注册了groupon域名，并且还标榜为“中国groupon模式的创新品牌和创新者”。

注册域名无可厚非，就算标榜为“中国groupon模式的创新品牌和创新者”的商业行为也可以接受，不过团宝网对于自身的宣传是不是有夸大和误导消费者的嫌疑呢?大家心知肚明自然不用笔者多说。

同行对此大跌眼镜，嫉妒的抓狂自叹不如的大有人在， 关于这件事社会反响不一，有的赞，有的批，各有理由，不过反面的声音也只是从商业传统和道德层面特定的点上出发的。

2.借势Groupon进中国大肆炒作 出尽风头

这个事还要说到域名问题，Groupon在进中国的时候遭遇了不小的尴尬，域名已经被人抢先注册，不少中国消费者还“想当然”把团宝当成了它，没办法了自己叫“高朋”吧，人家都以为他是冒牌，满座网还趁机来个“高朋尽在满座”，你说它窘迫不窘迫?!

笔者有几个朋友还真以为团宝就算赫赫有名的Groupon了，在知道真相以后大感受伤，同情分反而给了对中国市场不甚了解的高朋。

经验总结2)

所用宣传方式有欠妥当

一方面借Groupon噱头炒作或许让它出了风头，不过另一方面反而把同情分让给了对手，在笔者看来这终究还是得不偿失的举措。

不少消费者在知道真相之后会给你冠上“骗子”、“恶意炒作”的帽子，虽然团宝此举比林林总总“出恶名”者相去甚远，不过依然会让消费者产生**的不快心理，对于真的想做出自己特色的创业者来说，笔者不建议你采取类似团宝的出名方式。

>>>从团宝网的大起大落吸取创业教训（二）