成功创业的秘诀从选择项目开始

案例四

某朋友原来从事IT行业的销售，后来决定去国外开创一番事业，终选择去印尼开展短信业务，具体是与深圳某短信设备制造商及运营商合作，希望在印尼复制此业务。

【项目点评】

该朋友在印尼晃荡了一年之后，除了花光20多万元积蓄、认识了几个华人富翁之外，一无所获，只得回到国内。再次跟他见面后，笔者问起了他当初选择这个项目的初衷。

问：你当时去到底准备搞什么项目?

答：准备搞短信，你看深圳群发短信多猖狂，印尼几乎没有，这有着巨大的市场潜力。

问：那你具体准备干什么?卖短信设备?还是在印尼替别人发垃圾短信**?

答：什么都干啊。

问：你卖了多少设备?你的日常工作都是干什么?

答：去认识有钱的大店长，让他们投资搞这个项目。

问：进展如何?

答：我现在认识了印尼的华人第二富，计划投资2000万元搞这个项目，答应给我5%的股份!

问：投资2000万元具体搞什么?这些钱都是用来干什么的?**的方式是什么?怎么发展群发短信的客户?华人第二富看得上这个生意吗?

答：……车到山前必有路。

从以上谈话中不难看出，一个对项目的具体细节没有充分了解的创业者，是注定要失败的。

小测试

关于如何评估一个项目是否适合某人创业，本文用以下这个小测试结尾(该项目基本分为60分，计算出来的分值越大，则证明该项目的可操作性越大)：

1. 该项目是自己(或很可靠之人)熟悉的领域，掌控上游或下游+50分，上下游都掌控+150分，上下游都不掌控-200分。

2. 在自己的工作中发现的项目+50分，与本职工作完全无关的项目-100分。

3.需要资本投入占自己所有资金的百分比：等于自己的资本-100分；按比例计算，例如需要自己资金的20%，则-20分；等于自己资本的爬杆，则-200分。

总之，在选择创业项目的时候要有正确的评估方法，点就是要看此项目是不是本人熟悉掌控的领域，第二就是和自己的实际投资能力相符，第三要调查该项目在当地的市场如何，把握三点选对项目就不难了。