穷人到企业家的距离 如何跨越这条鸿沟

创业关键的因素是什么呢?是团队(包括带头人)，第二就是创业经验，第三就是执行力，第四才是创业点子，但是很多人把这四要素的先后顺序颠倒。下面小编要讲的就是关于穷人与企业家的距离有多远，怎样才能快速跨越这条鸿沟呢？

光棍原理：穷人、富人和富二代

在一个村子里，住着三个光棍汉。个光棍20岁，第二个光棍30岁，第三个光棍已经40岁了。除了年龄上的差距之外，他们都一贫如洗。有一天，村里的媒婆先找到20岁的光棍，向他“推销”老婆。这个年轻人问了很多关于姑娘的长相、身材、学历、家庭背景等问题，20岁的光棍拒了这门婚事。

媒婆又找到30岁的光棍，30岁的光棍非常现实，他问了一些关于姑娘是否离异、有没有智障、会不会做家务、能不能生孩子的实际问题，30岁的光棍答应“考虑考虑”。

媒婆来到40岁光棍的家里，没等媒婆把姑娘的情况介绍完，40岁的光棍就急不可待问：“什么时候可以结婚?”

这个故事告诉我们：40岁光棍已经没有选择的余地了，他必须想尽一切办法抓住眼前的机会，否则他将打一辈子光棍。他的选择是无奈的、被动的，也是迫不得已和必须全力以赴的。

在管理学上，把促使光棍做出选择的动机叫做：缺失性动机。

甘肃省会宁县被称之为“县”，十几年来，会宁县一共考取了20多万名大学生，其中的一所小学就走出去20多名硕士和10多位博士!当记者深入学生中间去探究原因时发现，促使这些孩子拼命学习的目的只有一个：去一个有水的地方。

这也是缺失性动机。

我们习惯于把中国改革开放之后，批下海经商并取得成就的人的成功因素理解为“胆大”。实际上在这些“胆大”者的背后，往往隐藏着某种不得已而为之的本能。他们急于改变自己当时的生活条件，急需改变自己当时的生活窘境。这种因对生活强烈的不满足，和对物质生活严重的缺失，终驱使他们“铤而走险”。

多少成功人士的背后都隐藏着一个共性：巨大的现实差距、强大的缺失动机和强烈的、渴求改变命运的本能。

与之相反的是“富二代”，他们没有经历过父辈的苦难，没有体验过父辈的辛酸。他们习惯于安逸的生活条件，与生俱来的是丰富奢华的物质基础。自然就不会产生强烈的、想要改变自己命运的动机和动力。

其实，企业经营也是一样。

木匠原理：生意人、商人和企业家

三个同一天进入工厂上班的木匠。

个木匠工作的目的只是混一口饭吃，他的目标是能养活自己就行。所以他上班时经常磨磨洋工、混混日子，不久他被工厂炒了鱿鱼，失去了工作。好不容易又找到了第二份工作，但他的工作态度仍然如此，所以，他一辈子都在为生计奔波。

第二个木匠工作的目的是为了养家糊口，所以他每天准时上班、准时下班，从不迟到早退。为了获得加薪的机会，他的工作表现也很积很。他经常想到自己对家庭的责任和义务，所以他总是忍受着巨大体力的消耗和各种各样的工作压力。他每天都很疲惫，但他仍然咬牙坚持着。他的愿望就是盼望着能够早日退休，这样他就可以摆脱辛苦的劳作了。

第三个木匠工作的目的和前两位不同。他一直想着自己能够成为一名伟大的工艺师，他梦想着自己有朝一日可以亲手雕刻出一座先吃螃蟹的艺术作品。所以，他总是全力以赴地投入每一项工作，每一个细节都力求做到圆满;他利用空余的时间去学习设计，丰富自己的艺术修养和制作技艺。终于有一天，他获得了去人民大会堂装修的机会，并亲自为人民大会堂设计和制作了一套精美的明清家具。从此以后，他声名远扬，他的每一件作品都价值连城。

三个木匠的故事启示我们：为工资而工作的人终生无果，为了生计而工作的人劳累辛苦，只有为了梦想而工作的人才能够功成名就。

在管理学上，把驱使第三个木匠行为背后的动机称之为：成长性动机。

在商业领领域里，有三重境界，分别是：生意人、商人和企业家。

“生意人”为蝇头小利而经商，“商人”为很额腰包不瘦而投机。“企业家”却把自己的企业当成实现自我成就的平台。和为社会创造价值的梦想作为终生追求目标在经营。不同的动机所产生的行为完全不同，不同的行为所导致的结果也截然相反。

生意人和商人需要的是个人的“野心”，以及必不可少的小聪明的商业头脑;企业家除了“野心”之外，更需要的是爱因斯坦所说的“正确的方法”。这些“正确的方法”包括科学的管理体系、睿智组织的思维、明确的战略规划、清晰的愿望蓝图、上下整体的目标凝聚、很越对手的竞争优势和志存高远的企业使命等等。

当下我国的很多企业家都已经走出了生意人的局限，但是要完全走出商人的局限还是有很大障碍需要突破的。这需要我国的企业家不断努力学习，弥补自己的不足。