内衣代理商的成功法则

如今，随着市场的发展，竞争越来越激烈，对代理商的要求也越来越高。对此，法曼儿内衣公司总裁陈先生特地提供了以下五个成法法则： 　　一、选对品牌 　　加盟商在选择品牌时，不仅要注重品牌的实力，也要搞清楚该品牌的潜力。你必须了解该品牌老板的经营思路、创造品牌的决心，以及企业是否有专职的营销队伍等。 　　二、科学规划 　　刚起步时，应集中所有精力先做好一个品牌，不可好大喜功;如果你有一定的实力，就可经营多个品牌，但不可经营风格雷同的品牌，应选择经营定位不同的品牌，并根据它们的特点进行组合。 　　三、认清厂家 　　认清自己和厂家的关系，以利于灵活的决策。倘若经营不善，厂家有可能会撤换你;如果你经营得太好，厂家则有可能会收回经营权，改设分公司、办事处，把利润据为已有，因为厂家的区域经理在虎视眈眈的想取代你成为该市场的办事处经理。 　　四、公司化运作 　　如果你想成功，就应该成立自己的贸易公司，设立几个部门，进行科学的管理动作。这样你会吸引更多的客户，也能让你争取到更多的厂家支持。 　　五、掌控网络 　　销售网络对贵单位的生存发展非常重要，但厂家会对您的网络虎视眈眈。因此，必须要严格的控制好自己的网络以便提高他们的忠诚度，让你的网络永远随你走，而不是随着厂家的品牌走。